Liquidität & Steuerung: Damit Wachstum planbar wird – und dich nicht auffrisst.

Wachstum ist gut – solange du es steuern kannst. Wir bauen dir ein einfaches Cockpit, mit dem du Cash, offene Posten und Zahlungsflüsse so im Blick hast, dass du ruhiger investieren, einstellen und Prioritäten setzen kannst.

Vorausblick 4–12 Wochen statt Überraschungen
Offene Posten & Rechnungslauf unter Kontrolle (ohne Druck-Orgien)
Entscheidungen mit Zahlen, die du wirklich nutzt

Wenn die Zahlenbasis noch wackelt, starten wir ggf. mit Buchhaltungscoaching als Fundament.

Unternehmer-Call buchen

30 Minuten Klartext. Danach weißt du, ob es passt.
So arbeiten wir zusammen.

Partner im Alchimedus Consulting Network

Heißt für dich: ein Ansprechpartner – und bei Bedarf interdisziplinäre Expertise, ohne dass du fünf Dienstleister koordinierst.

Kommt dir das bekannt vor?

Du wächstst (Aufträge/Umsatz), aber der Kontostand fühlt sich trotzdem „zu knapp“ an.
Mehr Projekte bedeuten mehr Vorleistung – und du weißt nicht sauber, wann es zurückkommt.
Offene Posten sind vorhanden, aber nicht als Steuerungsinstrument etabliert.
Rechnungen/Abschläge kommen nicht im richtigen Rhythmus raus – Wachstum wird zur Belastung.
Du kannst Investitionen oder Einstellungen nicht sauber durchrechnen, weil die Planbarkeit fehlt.
Du entscheidest „aus dem Gefühl“ – nicht, weil du’s willst, sondern weil du musst.
Du merkst: Ohne Cockpit wird aus Wachstum irgendwann Stress.

Wenn Wachstum sich nach Druck anfühlt, fehlt nicht Leistung – es fehlt Steuerung.

So sieht’s aus, wenn du Liquidität wieder steuerst

Du siehst früh, was in den nächsten Wochen eng wird – und kannst gegensteuern.
Offene Posten sind transparent, Nachfassen ist Routine (nicht Eskalation).
Rechnungslauf/Abschläge passen zu deinem Geschäft – Cash folgt Leistung schneller.
Du kannst Entscheidungen treffen (Einstellung, Investition, Puffer) mit ruhigem Kopf.
Du erkennst Engpässe früh genug, um ohne Aktionismus zu handeln.
Du sitzt wieder am Steuer – und Wachstum fühlt sich nach Kontrolle an, nicht nach Risiko.

Ziel ist nicht „perfekte Planung“. Ziel ist: früher sehen, besser entscheiden.

Praxisbeispiel aus dem Alltag

Typischer Start: Wachstum läuft, aber Rechnungen/Abschläge kommen unregelmäßig, offene Posten sind eher „Gefühl“ als Überblick – und Engpässe wirken zufällig. Sobald Vorausblick, Rechnungslauf und OP-Routine stehen, wird’s planbar: Du weißt wieder, was du dir leisten kannst – und wann.

Was du am Ende in der Hand hast

Du bekommst ein Steuerungs-Setup, das du im Alltag nutzen kannst – ohne Excel-Museum.

Vorausblick (4–12 Wochen)

Ein Überblick, den du wirklich nutzt – klar genug zum Entscheiden, schlank genug zum Pflegen.

Offene-Posten-System & Nachfass-Routine

Du siehst, was offen ist, was kritisch wird – und wer wann nachfasst.

Rechnungslauf (inkl. Abschläge/Teilrechnungen)

Damit Leistung schneller zu Geld wird, ohne Chaos im Büro.

Fälligkeiten-Check & Zahlungsrhythmus

Was geht wann real raus – und wo kannst du steuern (ohne dir selbst was vorzumachen)?

Steuerungs-Kennzahlen

Kurz, klar, entscheidungsfähig – Zahlen, die du wirklich nutzt.

Wachstums-Leitplanken

Einfache Regeln: wann einstellen, wann investieren, wann bremsen – passend zu deinem Betrieb.

30/60/90-Tage-Fahrplan

Reihenfolge, Verantwortlichkeiten, Quick Wins – damit du Fortschritt spürst.

So arbeiten wir zusammen

Klarheit

Wir schauen nüchtern drauf: Wo hängt Cash, wo fehlt Rhythmus, wo fehlt Überblick?

Plan

Du bekommst einen Fahrplan, der realistisch ist: Stellhebel, Reihenfolge, Verantwortung.

Umsetzung

Ich bleibe dran, bis es läuft – als Routine, nicht als Sonderprojekt.

Wenn Spezialwissen nötig ist, kann ich über das Alchimedus Consulting Network interdisziplinär Expertise dazuholen – ohne dass du koordinieren musst.

Häufige Fragen

Ist das nur etwas für Betriebe in Schwierigkeiten?

Nein. Gerade im Wachstum entscheidet Steuerung darüber, ob du entspannt skalierst – oder irgendwann nur noch reagierst.

Muss ich dafür erst die Buchhaltung perfekt haben?

Perfekt nicht. Aber belastbar. Wenn die Zahlenbasis wackelt, stabilisieren wir sie pragmatisch (ggf. als Einstieg über Buchhaltungscoaching) und bauen dann die Steuerung darauf auf.

Was sind typische schnelle Hebel?

Rechnungslauf, Abschläge/Teilrechnungen, OP-Nachfassen, Fälligkeiten-Überblick und ein einfacher Vorausblick. Wir wählen die Hebel, die zu deinem Geschäft passen.

Wie viel Zeit frisst das im Alltag?

Am Anfang etwas Fokus – danach spart es Zeit, weil du weniger Notfälle und weniger „Suchen/Schieben“ hast. Ziel ist ein Rhythmus, den dein Betrieb durchhält.

Geht das auch bei projektlastigem Geschäft?

Ja – dann wird’s sogar wichtiger (Vorleistung, Meilensteine, Abschläge, Faktura-Disziplin).

Machst du das mit Tools oder organisatorisch?

In der richtigen Reihenfolge: erst Ablauf und Verantwortung, dann Technik. Technik ohne Routine bringt nur neue Baustellen.

Wenn du Wachstum planbar steuern willst, lass uns sprechen.

Du musst Wachstum nicht „auf Sicht“ fahren. In 30 Minuten klären wir, wo dir Planbarkeit verloren geht – und welcher erste Schritt dir am schnellsten wieder Steuerung gibt. Danach weißt du glasklar, ob und wie wir starten.

Unternehmer-Call buchen

30 Minuten. Klartext. Danach weißt du, ob es passt.

Was passiert im Unternehmer-Call?

Ist-Stand: Was läuft – und was frisst gerade Zeit, Geld oder Nerven?
Zielbild: Was soll sich in den nächsten 4–12 Wochen konkret verbessern?
Nächster Schritt: Entweder klare Empfehlung (auch „passt nicht“) oder Fahrplan, wie wir starten.

Ich verspreche keine Show – nur Klarheit und einen nächsten sinnvollen Schritt.