Kanzlei-Partnerprogramm · Buchhaltungscoaching für Mandanten · Barnim · Märkisch-Oderland · Berlin Nordost
Deine Mandanten liefern Chaos. Dein Team löst es. Das muss nicht so bleiben.
Diese Kanzleiberatung richtet sich an Steuerberater und Kanzleiinhaber, die wissen: Das größte Problem sitzt nicht in der Kanzlei – sondern bei den Mandanten. Ich biete Kanzleiberatung, die dort ansetzt, wo dein Aufwand entsteht: direkt beim Mandanten. Mit klaren Standards, digitalem Belegfluss und messbarer Entlastung für dein Team. Ohne dass du einen Mandanten abgibst.
Was dich und dein Team täglich Kraft kostet.
Mandanten liefern, was sie wollen – nicht was du brauchst.
Pendelordner voller unsortierter Belege, fehlende Kontoauszüge, handgeschriebene Zettel statt digitaler Buchungen. Dein Team verbringt Stunden damit, Unterlagen zu sortieren, nachzufragen und Fehler zu korrigieren – bevor die eigentliche Arbeit überhaupt beginnt.
Fachkräfte sind knapp. Aber ihre Zeit wird verschwendet.
Du findest kaum neue Mitarbeiter. Die, die du hast, sind gut – aber sie arbeiten unter ihrem Niveau, weil Mandanten-Chaos ihre Kapazität frisst. Das frustriert auf Dauer und kostet dich am Ende die besten Leute.
Echte Beratung bleibt auf der Strecke.
Du willst deine Mandanten strategisch begleiten – Steuergestaltung, Investitionsentscheidungen, Nachfolge. Aber dafür bleibt keine Zeit, weil das Tagesgeschäft dominiert. Die Kanzlei läuft, aber sie läuft nicht so, wie du sie dir vorgestellt hast.
Das Kanzlei-Partnerprogramm: So funktioniert die Zusammenarbeit.
Kein Outsourcing, kein Kontrollverlust. Ich arbeite im Hintergrund – du bleibst der Ansprechpartner deiner Mandanten.
Schritt 1: Gemeinsames Erstgespräch
Das Kanzleiberatungs-Programm startet mit einem gemeinsamen Erstgespräch. Wir schauen, welche Mandanten am meisten Aufwand verursachen und wo der Hebel am größten ist. Du entscheidest, wer ins Programm kommt – ich setze um.
Schritt 2: Coaching direkt beim Mandanten
Ich arbeite 4–6 Wochen direkt mit dem Mandanten und seinem Team. Wir bauen gemeinsam einen digitalen Belegfluss auf, definieren klare Standards für die Zuarbeit und trainieren die Abläufe so lange, bis sie sitzen.
Schritt 3: Übergabe & Qualitätssicherung
Nach dem Coaching übergebe ich dir einen kurzen Abschlussbericht: Was wurde aufgebaut, was der Mandant jetzt liefert, was du von ihm erwarten kannst. Bei Bedarf bin ich für Nachfragen erreichbar.
Was konkret entsteht:
- Digitaler Belegfluss (DATEV Unternehmen online, Lexoffice oder vergleichbar)
- Klare Checkliste: Was liefert der Mandant, wann, in welchem Format
- Verantwortlichkeiten im Mandanten-Team: Wer macht was bis wann
- Übergabe-Standard an die Kanzlei: sauber, vollständig, termingerecht
Dein Mandant bleibt deiner. Schriftlich und verbindlich.
Diese Kanzleiberatung funktioniert nur auf Basis klarer Spielregeln – nicht als Absichtserklärung, sondern schriftlich vereinbart. Denn ich weiß, dass Vertrauen in dieser Zusammenarbeit keine Selbstverständlichkeit ist:
1. Kein Abwerben
Ich werbe keine Mandanten aktiv ab – weder während noch nach der Zusammenarbeit. Keine Eigenvermarktung gegenüber deinen Mandanten ohne deine ausdrückliche Zustimmung.
2. Keine Steuerberatung
Ich bin Unternehmensberater, kein Steuerberater. Ich berate zu Prozessen, Strukturen und kaufmännischen Abläufen – nicht zu Steuerrecht, Jahresabschluss oder Steuererklärung. Das bleibt dein Terrain.
3. Transparenz über alles
Du weißt jederzeit, was ich mit deinem Mandanten bespreche. Auf Wunsch läuft die gesamte Kommunikation über dich oder im CC. Keine Parallelgespräche, keine Überraschungen.
4. Du bleibst Lead-Owner
Der Mandant bleibt dein Mandant. Ich bin der Spezialist im Hintergrund – du bist und bleibst der Hauptansprechpartner.
Was sich durch diese Kanzleiberatung in deiner Kanzlei messbar verändert.
Wir digitalisieren nicht nur das Chaos, sondern wir schaffen echte Prozess-Standards. Von der digitalen Mandanten-Zuarbeit bis zur internen Workflow-Steuerung sorgen wir dafür, dass das Saisongeschäft geräuschlos läuft. So gewinnst du die Zeit für echte Beratung zurück und steigerst gleichzeitig die Rentabilität jedes einzelnen Mandats.
Welche Mandanten profitieren am meisten?
Das Buchhaltungscoaching ist nicht für jeden Mandanten sinnvoll. Es passt am besten, wenn:
- Der Mandant inhabergeführt ist und 1–15 Mitarbeiter hat
- Die Zuarbeit an die Kanzlei regelmäßig unvollständig oder verspätet kommt
- Der Mandant grundsätzlich kooperativ ist, aber schlicht nicht weiß, wie es besser geht
- Der Betrieb wachsen will und merkt, dass die kaufmännische Struktur nicht mitwächst
Typische Branchen aus deinem Mandantenstamm:
Handwerksbetriebe · Dienstleister · Einzelhandel · kleine Produktionsbetriebe · Freiberufler mit Team
Wann es nicht passt:
Wenn der Mandant grundsätzlich nicht bereit ist, seine Abläufe zu ändern – dann ist auch das beste Coaching wirkungslos. Das sage ich dir ehrlich im Erstgespräch.
Der Einstieg ist einfach – und unverbindlich.
Schritt 1: Kurzes Partnergespräch (30 Min.)
Wir reden offen darüber, ob das Programm zu deiner Kanzlei passt. Kein Verkaufsgespräch – sondern ein ehrliches Gespräch zwischen zwei Unternehmern.
Schritt 2: Mandantenauswahl
Du nennst mir 1–3 Mandanten, bei denen der Aufwand am größten ist. Wir starten mit einem – damit du siehst, wie es funktioniert, bevor du mehr einbindest.
Schritt 3: Kick-off mit Mandant
Ich nehme Kontakt auf – auf Wunsch gemeinsam mit dir oder direkt im deinen Namen. Wir vereinbaren den Ablauf und starten innerhalb von 1–2 Wochen.
Schritt 4: Laufende Abstimmung
Du bekommst regelmäßige kurze Updates. Keine langen Berichte – nur das, was du wirklich wissen musst.
Das sagen meine Auftraggeber
"Steuerberater sind die Ärzte der Wirtschaft. Aber auch Ärzte brauchen ein gut organisiertes Krankenhaus."
"Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt. Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret."
Thomas K.
"Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge."
Martin S.
"Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes wegen.
Vielen Dank und jeder Zeit wieder!"
Elias S.
"Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung."
Holm D.
"Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und seiner Erfahrung hinter mir. Kann ich nur jedem empfehlen. Positiv: Ansprechbarkeit, Professionalität."
Jörn S.
"Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!"
Maik H.
Ob Einzelkämpfer in Bernau oder Partnerschaft in Berlin-Charlottenburg: Die Themen sind identisch. Als Unternehmerberater verstehe ich den Druck, unter dem du stehst. Wir arbeiten auf Augenhöhe: Du bist der Experte für Steuerrecht, ich bin der Experte für Kanzlei-Unternehmertum.
Was Steuerberater uns am häufigsten fragen.
„Verliere ich die Kontrolle über meinen Mandanten?"
Nein. Du bleibst jederzeit informiert und entscheidest, wie eng du eingebunden sein willst. Das Mandantenschutz-Versprechen ist schriftlich – nicht nur mündlich.
„Was kostet das den Mandanten?"
Das Coaching ist für den Mandanten eine eigenständige Investition – getrennt von deinen Kanzleigebühren. In vielen Fällen ist es über BAFA oder INQA bis zu 80 % förderbar. Das nehme ich dem Mandanten komplett ab.
„Was, wenn der Mandant nach dem Coaching wieder in alte Muster fällt?"
Das passiert selten, wenn die Standards wirklich im Team verankert wurden – nicht nur beim Inhaber. Genau darauf lege ich im Coaching den Fokus. Bei Bedarf gibt es eine kurze Auffrischung.
„Muss ich das meinen Mandanten aktiv anbieten?"
Nein. Viele Kanzleien nennen mich einfach, wenn ein Mandant wieder mit unvollständigen Unterlagen kommt – als Empfehlung, nicht als Pflicht. Wie du das kommunizierst, entscheidest du.
„Arbeite ich dann mit einem Berater zusammen, der mir Konkurrenz macht?"
Ich bin kein Steuerberater und werde keiner. Mein Terrain ist kaufmännische Struktur, Prozesse und Unternehmenssteuerung. Dein Terrain ist Steuerrecht und Jahresabschluss. Das ergänzt sich – es konkurriert nicht.
Pragmatische Kanzleiberatung aus der Region.
Ich spreche die Sprache des Mittelstands, anstatt graue Theorie zu predigen. Meine Basis ist Panketal. Ich unterstütze daher Kanzleien im Barnim, in Bernau und im Berliner Nordosten. Steuerberater hier im Speckgürtel schätzen nämlich direkte Worte. Genau diese Art bringe ich deshalb in jedes Projekt ein. Und bei Bedarf arbeiten wir auch bundesweit digital.
Wir verschwenden dabei keine Zeit mit dicken Berater-Ordnern. Wir gehen stattdessen direkt in die praktische Umsetzung. Deine Kanzlei wird somit sofort spürbar und nachhaltig entlastet.
Vor Ort im Barnim, Märkisch-Oderland und Berliner Nordosten.
Ob Einzelkanzlei in Bernau, Partnerschaft in Strausberg oder spezialisierte Kanzlei im Berliner Nordosten – ich kenne die Region und die Betriebe, die deine Mandanten führen. Das macht die Zusammenarbeit einfacher: Ich spreche die Sprache deiner Mandanten, bevor ich bei ihnen sitze. Bei Bedarf arbeite ich auch digital – für Mandanten außerhalb meines Kerngebiets.
Bereit für eine Kanzleiberatung, die deinem Team wirklich nützt?
Ein kurzes Gespräch reicht, um zu sehen, ob das Programm zu deiner Kanzlei passt. Kein Aufwand, keine Vorbereitung, kein Risiko. Wenn es nicht passt, sage ich es dir direkt.