Unternehmensberatung für Handwerk & Kanzleien · Barnim · Märkisch-Oderland · Berlin Nordost
Volle Auftragsbücher, aber trotzdem kein ruhiges Geld auf dem Konto?
Als Handwerksbetrieb oder Steuerkanzlei im Berliner Speckgürtel kennst du das: Die Arbeit ist da, aber Liquidität, Kalkulation und Prozesse laufen dir davon. Ich baue dir ein Cockpit aus belastbaren Zahlen und klaren Abläufen – damit du weißt, was dein Betrieb wirklich verdient, und er endlich auch ohne dich läuft.
Wer steckt hinter deinem Engpass – und wie lösen wir ihn?
Wer steckt hinter deinem Engpass – und wie lösen wir ihn?
Handwerksbetrieb: Marge, Liquidität und Prozesse – ohne dass alles an dir hängt.
Du bist fachlich top. Aber Material frisst die Marge, die Kalkulation stimmt hinten und vorne nicht, und wenn du krank bist, steht der Laden still. Wir bauen dir ein Cockpit aus belastbaren Zahlen und klaren Abläufen – damit dein Betrieb auch ohne dich läuft und du endlich weißt, was er wirklich verdient.
Für wen genau:
SHK · Elektro · Maler · Dachdecker · Zimmerei · weitere Baugewerke
Kanzlei-Partnerprogramm: Deine Mandanten liefern saubere Daten – dein Team atmet auf.
Deine Fachkräfte verbringen zu viel Zeit damit, Belege zu sortieren und Mandanten hinterherzutelefonieren. Wir übernehmen das Buchhaltungscoaching direkt bei deinen Mandanten – strukturiert, digital, mit klaren Standards. Das Ergebnis: weniger Rückfragen, bessere Datenqualität und endlich wieder Kapazität für echte Beratung.
Für wen genau:
Steuerberater · Steuerkanzleien · Buchführungsbüros
Kein Berater von außen. Einer, der selbst im Feuer stand.
Seit 1997 bin ich selbst Unternehmer – mit allem, was dazugehört: Gründungen, Nachfolgen, Krisen, Wachstum und den Nächten, in denen man nicht schläft, weil die Zahlen nicht stimmen. Ich kenne den Unterschied zwischen Berater-Theorie und der Realität auf deiner Baustelle oder in deiner Kanzlei. Deshalb gibt es bei mir keine dicken Konzepte für die Schublade – sondern Werkzeuge, die dein Team im Alltag wirklich nutzt.
Wähle den Hebel, den du jetzt für dein Wachstum brauchst.
Wir setzen genau an dem Engpass an, der dich aktuell die meiste Kraft und Rendite kostet.
Schluss mit Blindflug. Wir definieren dafür die wenigen Zahlen, die du wirklich brauchst, um jederzeit planbar steuern zu können.
Was am Ende unserer Zusammenarbeit konkret in deinen Händen liegt.
Beratung ist kein Selbstzweck. Diese vier Dinge sind das Ziel:
Echte Unabhängigkeit
Dein Betrieb läuft profitabel weiter – auch wenn du im Urlaub bist, krank bist oder einfach mal nicht erreichbar sein willst.
Planbare Liquidität
Du weißt im Voraus, ob du Material kaufen, eine Maschine finanzieren oder einen Mitarbeiter einstellen kannst – ohne Bauchgefühl.
Zeit für das Wesentliche
Du arbeitest am Betrieb, nicht mehr nur darin. Strategie, Kunden, Zukunft – statt täglich im operativen Hamsterrad.
Gesteigerter Firmenwert
Dein Betrieb wird zu einem Asset, das auch ohne dich funktioniert – und damit erst wirklich verkaufbar oder übergabefähig ist.
Bis zu 80 % der Beratungskosten werden gefördert – nicht rückzahlbar.
Der Weg in die echte Unternehmenssteuerung muss kein finanzielles Risiko sein. Als offiziell registrierter Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) und als autorisierter INQA-Coach prüfe ich vorab, welche Fördertöpfe für dich offenstehen. In vielen Fällen trägst du am Ende nur 20 % der Kosten selbst. Den Papierkram dafür erledigen wir gemeinsam.
Von hier. Für hier.
Meine Basis ist Panketal. Von hier aus begleite ich Handwerksbetriebe und Steuerkanzleien im Barnim, in Märkisch-Oderland und im Berliner Nordosten. Die Wirtschaft hier im Speckgürtel tickt direkter – und genau diese hemdsärmelige Mentalität bringe ich in jedes Projekt ein. Bei Bedarf fahre ich auch in die Uckermark oder weiter nach Berlin hinein, wenn es für beide Seiten Sinn ergibt. Und für alles, was sich digital lösen lässt, braucht es ohnehin keine Fahrt.
Auch für andere inhabergeführte Betriebe
Neben Handwerk und Steuerkanzleien begleite ich bei Bedarf auch Unternehmer aus anderen Branchen – die kaufmännischen Engpässe sind oft dieselben, nur die Sprache ändert sich.