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Marco Teschner

Senior-Unternehmensbegleiter

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Marco Teschner
Marco Teschner
Senior-Unternehmensbegleiter

Senior-Unternehmensbegleitung

Klarheit für Unternehmer.
Umsetzung, die ankommt.

Du musst nicht jede wichtige Entscheidung allein sortieren, jede Zahl selbst übersetzen und jede Veränderung im Tagesgeschäft nachhalten.

Ich begleite dich als erfahrener Seniorpartner – pragmatisch, kaufmännisch und auf Augenhöhe.

Lass uns deine Situation sortieren Passenden Einstieg ansehen
  • klar statt kompliziert
  • Umsetzung statt Papier
  • Fachpartner sinnvoll einsetzen

Dein Unternehmer-Kompass

Vier Funktionen. Ein Ziel.


  1. Sparringspartner
    Situationen sortieren und Entscheidungen vorbereiten.
  2. Übersetzer
    Zahlen und Fachthemen verständlich machen.
  3. Umsetzer
    Aus Entscheidungen konkrete Aufgaben machen.
  4. Begleiter
    Fortschritt nachhalten, bis die Routine trägt.

Die Führung bleibt bei dir. Ich bringe Struktur, Überblick und Verbindlichkeit in die Themen.

Senior-Unternehmensbegleiter
Der Seniorpartner für Unternehmer

Berlin · Brandenburg · digital
Persönlich und ortsunabhängig einsetzbar

Freies Mandat oder Teilzeitrolle
Die Marke bleibt gleich – der Auftrag wird passend vereinbart

Wenn im Unternehmen zu viel zusammenläuft

Du brauchst nicht noch mehr Informationen. Du brauchst einen klaren nächsten Schritt.

Meine Begleitung passt zu dir, wenn dein Unternehmen grundsätzlich funktioniert, du aber im Tagesgeschäft zu viele Themen gleichzeitig tragen musst.

1
Du entscheidest zu viel allein

Investitionen, Personal, Liquidität oder Wachstum landen immer wieder bei dir. Wir bringen die Themen in eine klare Reihenfolge.

2
Deine Zahlen sind da – aber nicht handlungsfähig

Auswertungen helfen erst dann, wenn du daraus Prioritäten und Entscheidungen ableiten kannst.

3
Gute Vorhaben bleiben im Alltag liegen

Wir machen aus Empfehlungen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und eine Routine, die in deinem Betrieb funktionieren kann.

Schritt 1

Sortieren
Was ist wirklich dringend, was hängt zusammen und welche Information fehlt?

Schritt 2

Entscheiden
Welche Option passt zu deiner Situation, deinen Zahlen und deinen Möglichkeiten?

Schritt 3

Umsetzen
Wer macht was bis wann – und wie bleibt der Fortschritt sichtbar?

Leistungsbereiche

Was ich für dich und dein
Unternehmen konkret tue

Du erhältst keine Beratung aus dem Baukasten, sondern einen klar definierten Beitrag zu deiner aktuellen Situation.

Unternehmersparring

Regelmäßige Gespräche, in denen du Entscheidungen, Engpässe und Prioritäten auf Augenhöhe sortierst.

  • Entscheidungsoptionen klären
  • schwierige Gespräche vorbereiten
  • nächste Schritte festlegen

Finanz- und Liquiditätsklarheit

Wir verbinden Zahlen mit Handlung: Liquidität, Kosten, Umsatzlogik und Kapitalbedarf werden verständlich.

  • Liquiditätsvorschau
  • Monats- und Kennzahlenroutine
  • Bank- und Finanzierungsvorbereitung

Organisation und Prozesse

Du bekommst Abläufe, Zuständigkeiten und Checklisten, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen.

  • Büro- und Verwaltungsprozesse
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Vertretungs- und Monatsroutinen

Digitalisierung und KI im Office

Wir prüfen zuerst den Prozess und wählen dann Werkzeuge, die ihn wirklich einfacher und kontrollierbarer machen.

  • Softwarewechsel begleiten
  • digitale Workflows entwickeln
  • Freigaben und Kontrolle sichern

Entscheidungs- und Umsetzungsprojekte

Für eine konkrete Phase mit Ziel, Meilensteinen und Abschluss: Finanzierung, Investition, Übergabe oder Neuordnung.

  • Varianten und Risiken strukturieren
  • Entscheidungsvorlage erstellen
  • Umsetzung nachhalten

Fachpartner koordinieren

Steuerberater, Rechtsanwälte, Banken, IT- und andere Fachpartner werden sinnvoll eingebunden – ohne ihre Verantwortung zu ersetzen.

  • Gespräche vorbereiten
  • Unterlagen und Fragen bündeln
  • vereinbarte Schritte nachhalten

Vom Einstieg zur dauerhaften Entlastung

Starte passend zu deiner Situation. Entwickle die Zusammenarbeit nur, wenn sie dir wirklich hilft.

Ein einzelner Check kann der richtige Anfang sein. Ein Monatsmandat entsteht erst dann, wenn ein wiederkehrender Nutzen sichtbar ist.

01

Unternehmer-Check

Für deinen ersten Überblick: Geschäft, Zahlen, Organisation und Risiken werden strukturiert.

  • Analysegespräch
  • Top-3-Prioritäten
  • 30-Tage-Maßnahmenplan

Check besprechen

02

Senior-Sparring

Für regelmäßige Entscheidungsklarheit, Priorisierung und die Vorbereitung wichtiger Gespräche.

  • fester Gesprächstermin
  • Prioritäten- und Aufgabenliste
  • kurze Nachbereitung

Sparring anfragen

03

Senior-Begleitung

Für Unternehmen, die dauerhaft einen erfahrenen Partner für Steuerung und Umsetzung benötigen.

  • Finanz- und Liquiditätsüberblick
  • Umsetzungsmonitoring
  • ein begrenztes Schwerpunktthema

Begleitung besprechen

Die konkreten Inhalte, Zeitbudgets, Erreichbarkeit und Honorare werden nach Anlass und Umfang vereinbart. Keine unbegrenzte Verfügbarkeit und keine automatische Übernahme der Geschäftsführung.

Zwei Perspektiven, ein Nutzen

Für Unternehmer. Und für Fachpartner, die bessere Umsetzung ermöglichen wollen.

Für Unternehmer

Du willst wieder führen statt ständig hinterherzulaufen.

Du erhältst einen erfahrenen Gesprächspartner, der Themen sortiert, Zahlen verständlich macht und bei den vereinbarten Schritten bleibt.

Deine Situation besprechen

Für Steuerkanzleien und andere Beratungen

Du suchst operative Entlastung auf Unternehmerseite.

Ich unterstütze bei Vorbereitung, Unterlagen, Abläufen, Kommunikation und Umsetzung. Deine fachliche Verantwortung bleibt klar bei dir.

Partnergespräch anfragen

Zwei Perspektiven, ein Nutzen

Für Unternehmer. Und für Fachpartner, die bessere Umsetzung ermöglichen wollen.

Du weißt jederzeit, woran wir arbeiten, was von dir gebraucht wird und woran Fortschritt erkennbar ist.

  1. Orientierung
    Wir klären Anlass, Ziel, Beteiligte und die Frage, ob ein einzelner Check, ein Projekt oder eine laufende Begleitung sinnvoll ist.
  2. Auftragsklärung
    Ergebnisse, Grenzen, Termine, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege werden verständlich festgehalten.
  3. Priorisieren
    Wir bearbeiten nicht alles gleichzeitig. Wirkung, Dringlichkeit und Umsetzbarkeit bestimmen die Reihenfolge.
  4. Umsetzen und nachhalten
    Aus Entscheidungen werden Aufgaben. In der nächsten Routine prüfen wir Fortschritt, Abweichungen und den nächsten Fokus.

„Aus verstreuten Informationen werden klare Prioritäten. Aus Entscheidungen werden Aufgaben. Aus Aufgaben werden verlässliche Routinen.“

Das Arbeitsprinzip hinter der Senior-Unternehmensbegleitung

Über Marco Teschner

Unternehmerisch denken. Kaufmännisch einordnen. Menschlich begleiten.

Ich verbinde Erfahrung aus Geschäftsführung, Unternehmensentwicklung, Vertrieb, Personalmanagement und Unternehmensberatung mit einem klaren Blick für die praktische Umsetzung.

  • Geschäftsführung und Unternehmensentwicklung
  • Gründungs- und Unternehmensberatung seit 1997
  • Geschäftsmodelle, Vertrieb, Organisation und Führung
  • Buchhaltungscoaching und Buchhaltungslotse
  • Netzwerkzugang zu Unternehmern und Fachpartnern

Marco Teschner – Senior-Unternehmensbegleiter

Ich kenne die Perspektive des Unternehmers: Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen und trotzdem das Tagesgeschäft führen. In meiner Arbeit verbinde ich unternehmerisches Sparring mit kaufmännischen, organisatorischen, Vertriebs- und Personalthemen.

Mein Anspruch ist, offen über offene Fragen und mögliche Risiken zu sprechen. Ich ersetze weder deine Geschäftsführung noch deine Steuerberatung oder andere Fachstellen. Meine Rolle ist, Zusammenhänge zu ordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die vereinbarten Schritte im Alltag zu begleiten.

Wofür ich stehe …

Ich stehe für echte Klarheit statt für bloßes Chaos. Da ich individuelle Lösungen bevorzuge, gibt es bei mir kein Schema F. Jedoch achte ich immer darauf, dass die Balance zwischen Business und Leben gewahrt bleibt, damit du langfristig gesund und erfolgreich bleibst.

Wofür ich nicht stehe …

Theoretisches Bla-Bla hat bei mir keinen Platz. Obwohl Analysen wichtig sind, müssen sie in der Praxis funktionieren. Daher lehne ich den ‚Alles-um-jeden-Preis‘-Ansatz ab, da Erfolg niemals auf Kosten deiner Gesundheit oder deiner Lebensfreude gehen darf.

Marco Teschner - Regional verwurzelt und sportlich engagiert bei LOK Bernau

Regional verwurzelt, sportlich engagiert.

Wirtschaft findet nicht nur am Schreibtisch statt, sondern überall dort, wo Menschen gemeinsam etwas anpacken. Da ich mich als Sparringspartner auf Augenhöhe verstehe, bringe ich den Teamgeist vom Basketballplatz direkt mit in dein Unternehmen. Ob in Bernau oder in der Kanzlei: Fairplay und voller Einsatz sind für mich als Unternehmensberater Marco Teschner selbstverständlich.

Fanclub des SSV Lok Bernau – Gleis 58 e. V.

Als Mitglied und Vorstandsvorsitzender begleite ich gemeinsam mit den Fans das Pro-B-Team und organisiere mit unserem Führungsteam des Fanclubs Fanaktivitäten und Fanfahrten. Wir geben damit der Region und dem Basketballsport insbesondere dem SSV Lok Bernau ein Gesicht, dass inzwischen bundesweit ein positives Zeichen über unsere Leidenschaft setzt.

Ich tue das mit genau der gleichen Leidenschaft, wie ich dich als Unternehmer groß machen will. Mach dir selbst ein Bild und komme einfach zu unseren Heimspielen, schließe dich unserer Fangemeinschaft an und teile mit unserer Fanfamilie diese unbeschreibliche Leidenschaft.

Du kannst auch Sichtbarkeit für deine Firma schaffen, werde Sponsor, sprich mich darauf an und zeige dir, wie du mit kleinem Budget, dabei sein kannst.

Lerne den Fanclub Gleis 58 e. V. kennen und werde Teil der Fanfamilie

Referenzen

Das sagen meine Auftraggeber über unsere Zusammenarbeit

Mach am besten deine persönliche Erfahrung
  • Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!
    Maik H.
    – Pflegedienst und Haushaltshilfe
  • Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung.
    Holm D.
    – Schimmel- und Graffitibeseitigung
  • Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge.
    Martin S.
    – Versicherungsgeneralagentur
  • Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt. Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret.
    Thomas K.
    – Unternehmensservice
  • Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes wegen.
    Vielen Dank und jeder Zeit wieder!
    Elias K.
    – Kfz-Handel
  • Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und seiner Erfahrung hinter mir. Kann ich nur jedem empfehlen. Positiv: Ansprechbarkeit, Professionalität.
    Jörn S.
    – Malerbetrieb

Fragen & Antworten

Was macht ein Senior-Unternehmensbegleiter?

Ein Senior-Unternehmensbegleiter ist ein erfahrener Gesprächspartner für Unternehmer. Er hilft dabei, betriebliche Themen zu ordnen, Entscheidungen vorzubereiten, Aufgaben zu strukturieren und vereinbarte Schritte im Alltag zu begleiten. Die konkrete Zusammenarbeit richtet sich nach dem vereinbarten Auftrag.

Für welche Unternehmen ist die Begleitung gedacht?

Im Mittelpunkt stehen inhabergeführte kleine und mittlere Unternehmen, besonders wenn der Inhaber stark im Tagesgeschäft eingebunden ist und mehrere Entscheidungen, Finanzfragen oder Organisationsthemen gleichzeitig anstehen. Die Zielgruppe umfasst auch technische und handwerkliche Betriebe.

Ersetzt die Begleitung meine Steuerberatung?

Nein. Steuerliche Fragen und die fachliche Verantwortung der Steuerkanzlei bleiben davon getrennt. Bei rechtlichen, steuerlichen, finanziellen oder technischen Spezialfragen werden die zuständigen Fachstellen einbezogen.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Zuerst besprechen wir den Anlass, das gewünschte Ziel und die Informationen, die für eine Einordnung wichtig sind. Danach lässt sich klären, ob ein begrenztes Projekt oder eine laufende Begleitung besser zur Situation passt.

Muss ich mich sofort für ein größeres Mandat entscheiden?

Nein. Vor einer Zusammenarbeit werden Ziel, Umfang, Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und Grenzen geklärt. Daraus ergibt sich, welcher nächste Schritt sinnvoll und vereinbar ist.

Du musst nicht jedes wichtige Thema allein sortieren.

Wenn sich Entscheidungen, Zahlen und Organisation gerade stapeln, lass uns über deine Situation sprechen. Gemeinsam klären wir, worum es geht und welcher nächste Schritt für dein Unternehmen passen könnte.

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Mobil: 0151-12754008
E-Mail: mail@marco-teschner.de


Marco Teschner - Mitglied im Mittelstandsverband BVMW

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