Unternehmerberater für Berlin und Brandenburg – bis zu 80 % geförderte Beratung für dein Unternehmen
Als Unternehmerberater unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen bei Wachstum, Liquidität, Digitalisierung und Unternehmensnachfolge. Gemeinsam klären wir deine Situation und entwickeln einen klaren Plan, der zu deinem Unternehmen passt.
Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen bei Liquidität, Prozessen, Digitalisierung und Unternehmensnachfolge. Gemeinsam entwickeln wir klare Schritte, die im Alltag umsetzbar sind.
Die Beratungsleistungen werden durch staatliche Programme wie BAFA oder INQA-Coaching mit bis zu 80 Prozent gefördert. Unternehmer im Berliner Speckgürtel erhalten Unterstützung bei der Prozessoptimierung und Mitarbeiterbindung. Ein kostenloser Ersttermin dient der Klärung von Fördermöglichkeiten und der Analyse spezifischer Engpässe im laufenden Geschäftsbetrieb.
Die wirtschaftliche Lage macht es niemandem leicht
Kosten steigen. Aufträge schwanken. Gute Mitarbeiter sind schwer zu finden. Auch die Unternehmensnachfolge wird oft zu spät geplant.
Im Alltag bleibt wenig Zeit für wichtige Fragen. Entscheidungen werden verschoben. Probleme wachsen weiter.
Ich helfe dir, wieder Klarheit zu gewinnen. Gemeinsam setzen wir dort an, wo dein Unternehmen gerade am meisten Unterstützung braucht.
Wo stehst du gerade?
Wachstum & Liquidität sichern
Mehr Überblick über Kosten, Zahlungseingänge und offene Forderungen. So kannst du besser planen und finanzielle Engpässe früher erkennen.
Unternehmensnachfolge begleiten
Übergabe vorbereiten, Mitarbeiter einbeziehen und den Betrieb während des Wechsels handlungsfähig halten.
Digitalisierung & Mitarbeiterbindung
Abläufe vereinfachen, Mitarbeiter entlasten und neue Prozesse gemeinsam im Unternehmen verankern.
Werkzeuge, die im Alltag wirklich funktionieren. Keine graue Theorie.
Viele Unternehmen brauchen keine langen Konzepte. Sie brauchen klare Schritte, die sich im Tagesgeschäft umsetzen lassen.
Deshalb arbeiten wir gemeinsam an den Themen, die dich und dein Team am meisten Zeit kosten. Die Lösung soll verständlich sein und im Alltag funktionieren.
Wachstum & Liquidität sichern – mit bis zu 80 % BAFA-Förderung
Volle Auftragsbücher sind kein Selbstzweck, wenn am Monatsende trotzdem das Konto knapp wird. Gerade im Handwerk und im Mittelstand erlebe ich das immer wieder: Umsatz ist da, aber die Liquiditätsplanung fehlt, Nachkalkulationen bleiben liegen, offene Posten stapeln sich. Das ist kein Zeichen von schlechtem Wirtschaften – es ist ein Zeichen von zu wenig Zeit für die Zahlen neben dem Tagesgeschäft.
Wie ich dabei helfe
Wir schauen gemeinsam auf deine Zahlen, deine Kalkulation und deine Abläufe. Danach entwickeln wir einfache Schritte für mehr Übersicht und eine bessere Planung. Dabei nutzen wir möglichst die Werkzeuge, die in deinem Unternehmen bereits vorhanden sind.
So funktioniert die Förderung
Über das BAFA kannst du als Bestandsunternehmen bis zu 80 % der Beratungskosten fördern lassen. Das bedeutet: Professionelle Unterstützung bei Liquiditätsplanung und Wachstumsstrategie zu einem Bruchteil der eigentlichen Kosten. Ich prüfe mit dir in einem kostenlosen Erstgespräch, ob und in welcher Höhe du förderfähig bist.
Unternehmensnachfolge begleiten – gemeinsam sicher weiterführen
Eine Unternehmensnachfolge ist ein wichtiger Schritt für alle Beteiligten. Übergeber möchten ihr Lebenswerk in guten Händen wissen. Übernehmer möchten Verantwortung übernehmen und den Betrieb erfolgreich weiterführen. Beiden Seiten gibt eine klare Begleitung Sicherheit und Orientierung.
Wie ich dabei helfe
Ich begleite Übergeber und Übernehmer vor, während und nach der Übergabe. Gemeinsam klären wir Rollen, Zuständigkeiten und die nächsten Schritte, damit der laufende Betrieb stabil bleibt und die Zusammenarbeit im Team gelingt. Bestehende Abläufe werden geprüft und verbessert. Wenn neue Prozesse nötig sind, entwickeln wir sie gemeinsam und führen sie im Alltag ein. Auch die Mitarbeiter werden einbezogen. Das schafft Vertrauen und stärkt ihre Bereitschaft, den Veränderungsprozess mitzugehen und im Unternehmen zu bleiben. Als Moderator begleite ich die Gespräche zwischen Übergeber, Übernehmer und weiteren Beteiligten. So können unterschiedliche Erwartungen offen besprochen und gute Lösungen entwickelt werden. Nach der Übergabe unterstütze ich die neue Führung dabei, Verantwortung zu übernehmen und den Betrieb Schritt für Schritt weiterzuentwickeln.
So funktioniert die Förderung
Ob und in welchem Umfang eine Förderung möglich ist, hängt von deiner individuellen Situation und dem jeweiligen Programm ab. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo du im Nachfolgeprozess stehst und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Digitalisierung & Mitarbeiterbindung starten – mit INQA-Coaching
Digitale Prozesse und ein starkes Team sind heute kein „Nice-to-have“ mehr, sondern Voraussetzung, um im Wettbewerb um Fachkräfte und Kunden zu bestehen. Gleichzeitig fehlt im Alltag oft die Zeit, sich strukturiert mit Digitalisierung oder Mitarbeiterbindung auseinanderzusetzen.
Wie ich dabei helfe
Gemeinsam prüfen wir, wo digitale Abläufe deinen Betrieb entlasten können. Bestehende Prozesse werden angepasst oder durch neue Abläufe ergänzt. Deine Mitarbeiter werden dabei einbezogen. So entstehen Lösungen, die zum Unternehmen passen und im Alltag genutzt werden.
So funktioniert die Förderung
Das INQA-Coaching-Programm fördert genau diese Art der Umsetzungsbegleitung. Ob und in welchem Umfang dein Unternehmen förderfähig ist, klären wir unverbindlich im Erstgespräch.
Seit 1997 Unternehmer.
Ich kenne dein Hamsterrad.
Ich bin selbst seit 1997 Unternehmer. Deshalb kenne ich den Druck, der im Alltag entstehen kann. Wenn die Kasse knapp ist, Kunden warten und Mitarbeiter Fragen haben, bleibt wenig Zeit zum Nachdenken. Genau hier setze ich an. Ich unterstütze dich mit Klarheit, Erfahrung und umsetzbaren Lösungen.
Dein Unternehmerberater in Berlin und Brandenburg
Ich begleite Unternehmer und Gründer in Berlin, Brandenburg und im Berliner Speckgürtel. Mein Schwerpunkt liegt auf klaren Zahlen, guten Abläufen, erfolgreicher Nachfolge und einer starken Zusammenarbeit im Unternehmen.
Beratung ohne Anzug und graue Theorie.
Ein Konzept muss im Alltag helfen. Deshalb entwickeln wir keine Lösung, die nur auf dem Papier gut aussieht. Wir sprechen Klartext, setzen Prioritäten und arbeiten gemeinsam an den nächsten sinnvollen Schritten.
Neben meiner Beratungstätigkeit bin ich als Sponsorenbetreuer für LOK Bernau und die B&B Bernau Basketball GmbH aktiv und stehe dem Fanclub Gleis 58 vor – Unternehmertum und regionales Engagement gehören für mich zusammen.
Wofür ich stehe …
Ich stehe für echte Klarheit statt für bloßes Chaos. Da ich individuelle Lösungen bevorzuge, gibt es bei mir kein Schema F. Jedoch achte ich immer darauf, dass die Balance zwischen Business und Leben gewahrt bleibt, damit du langfristig gesund und erfolgreich bleibst.
Wofür ich nicht stehe …
Theoretisches Bla-Bla hat bei mir keinen Platz. Obwohl Analysen wichtig sind, müssen sie in der Praxis funktionieren. Daher lehne ich den ‚Alles-um-jeden-Preis‘-Ansatz ab, da Erfolg niemals auf Kosten deiner Gesundheit oder deiner Lebensfreude gehen darf.
Regional verwurzelt, sportlich engagiert.
Wirtschaft findet nicht nur am Schreibtisch statt, sondern überall dort, wo Menschen gemeinsam etwas anpacken. Da ich mich als Sparringspartner auf Augenhöhe verstehe, bringe ich den Teamgeist vom Basketballplatz direkt mit in dein Unternehmen. Ob in Bernau oder in der Kanzlei: Fairplay und voller Einsatz sind für mich als Unternehmensberater Marco Teschner selbstverständlich.
Fanclub des SSV Lok Bernau – Gleis 58 e. V.
Als Mitglied und Vorstandsvorsitzender begleite ich gemeinsam mit den Fans das Pro-B-Team und organisiere mit unserem Führungsteam des Fanclubs Fanaktivitäten und Fanfahrten. Wir geben damit der Region und dem Basketballsport insbesondere dem SSV Lok Bernau ein Gesicht, dass inzwischen bundesweit ein positives Zeichen über unsere Leidenschaft setzt.
Ich tue das mit genau der gleichen Leidenschaft, wie ich dich als Unternehmer groß machen will. Mach dir selbst ein Bild und komme einfach zu unseren Heimspielen, schließe dich unserer Fangemeinschaft an und teile mit unserer Fanfamilie diese unbeschreibliche Leidenschaft.
Du kannst auch Sichtbarkeit für deine Firma schaffen, werde Sponsor, sprich mich darauf an und zeige dir, wie du mit kleinem Budget, dabei sein kannst.
Lerne den Fanclub Gleis 58 e. V. kennen und werde Teil der Fanfamilie
Referenzen
Das sagen meine Auftraggeber über unsere Zusammenarbeit
Fragen & Antworten
Bestandsunternehmen können bis zu 80 % der Beratungskosten über das BAFA fördern lassen. Die genaue Höhe hängt von deiner individuellen Situation ab – das prüfen wir gemeinsam im Erstgespräch.
INQA-Coaching unterstützt Unternehmen bei Digitalisierung, Prozessgestaltung und Mitarbeiterbindung. Die Lösungen werden gemeinsam mit dem Unternehmen und den Mitarbeitern entwickelt.
Für Unternehmer in Berlin, Brandenburg und Umgebung (Barnim, Märkisch-Oderland), die wachsen, ihre Nachfolge regeln oder sich digital aufstellen wollen – unabhängig von der Branche.
Das Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Wir klären, wo dein Unternehmen steht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Ja – für Vorgründer, die ALG-I oder Grundsicherung beziehen, kann ich über einen AVGS 100 % kostenlos bis zur Gründung begleiten. Mehr dazu findest du auf meiner Gründungsberatungsseite.
Staatlicher Zuschuss: Bis zu 80% der Beratungskosten werden gefördert.
Gute Beratung darf kein Privileg von Großkonzernen sein. Da ich als akkreditierter Berater (BAFA / INQA) gelistet bin, übernimmt der Staat – je nach Bundesland und Unternehmensgröße – bis zu 80% deines Beratungshonorars. Diese Förderung ist ein echter Zuschuss und muss nicht von dir zurückgezahlt werden.
Als Unternehmensberater beim BAFA
für Beratungsförderung registriert
Lass uns über dein Anliegen sprechen
Als dein Unternehmerberater in Berlin und Brandenburg freue ich mich darauf, dich und dein Unternehmen kennenzulernen. Du stehst an einem Punkt, an dem sich in deinem Unternehmen dringend etwas ändern muss? Kontaktiere mich deshalb jetzt für ein kostenfreies Erstgespräch, damit wir gemeinsam deine Engpässe lösen können.
Schnellstart
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Region & Kontakt
Regionale Nähe für deinen Erfolg:
Mein Fokus auf Berlin, Brandenburg und den Speckgürtel garantiert dir kurze Wege, schnelle Reaktionszeiten und ein tiefes Verständnis für den lokalen Mittelstand.
Telefon: 030-47301381
Mobil: 0151-12754008
E-Mail: mail@marco-teschner.de
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