Senior-Unternehmensbegleitung
Klarheit für Unternehmer.
Umsetzung, die ankommt.
Du musst nicht jede wichtige Entscheidung allein sortieren, jede Zahl selbst übersetzen und jede Veränderung im Tagesgeschäft nachhalten.
Ich begleite dich als erfahrener Seniorpartner – pragmatisch, kaufmännisch und auf Augenhöhe.
Dein Unternehmer-Kompass
Vier Funktionen. Ein Ziel.
- Sparringspartner
Situationen sortieren und Entscheidungen vorbereiten. - Übersetzer
Zahlen und Fachthemen verständlich machen. - Umsetzer
Aus Entscheidungen konkrete Aufgaben machen. - Begleiter
Fortschritt nachhalten, bis die Routine trägt.
Die Führung bleibt bei dir. Ich bringe Struktur, Überblick und Verbindlichkeit in die Themen.
Senior-Unternehmensbegleiter
Der Seniorpartner für Unternehmer
Berlin · Brandenburg · digital
Persönlich und ortsunabhängig einsetzbar
Freies Mandat oder Teilzeitrolle
Die Marke bleibt gleich – der Auftrag wird passend vereinbart
Wenn im Unternehmen zu viel zusammenläuft
Du brauchst nicht noch mehr Informationen. Du brauchst einen klaren nächsten Schritt.
Meine Begleitung passt zu dir, wenn dein Unternehmen grundsätzlich funktioniert, du aber im Tagesgeschäft zu viele Themen gleichzeitig tragen musst.
1
Du entscheidest zu viel allein
Investitionen, Personal, Liquidität oder Wachstum landen immer wieder bei dir. Wir bringen die Themen in eine klare Reihenfolge.
2
Deine Zahlen sind da – aber nicht handlungsfähig
Auswertungen helfen erst dann, wenn du daraus Prioritäten und Entscheidungen ableiten kannst.
3
Gute Vorhaben bleiben im Alltag liegen
Wir machen aus Empfehlungen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und eine Routine, die in deinem Betrieb funktionieren kann.
Schritt 1
Sortieren
Was ist wirklich dringend, was hängt zusammen und welche Information fehlt?
Schritt 2
Entscheiden
Welche Option passt zu deiner Situation, deinen Zahlen und deinen Möglichkeiten?
Schritt 3
Umsetzen
Wer macht was bis wann – und wie bleibt der Fortschritt sichtbar?
Leistungsbereiche
Was ich für dich und dein
Unternehmen konkret tue
Du erhältst keine Beratung aus dem Baukasten, sondern einen klar definierten Beitrag zu deiner aktuellen Situation.
Unternehmersparring
Regelmäßige Gespräche, in denen du Entscheidungen, Engpässe und Prioritäten auf Augenhöhe sortierst.
- Entscheidungsoptionen klären
- schwierige Gespräche vorbereiten
- nächste Schritte festlegen
Finanz- und Liquiditätsklarheit
Wir verbinden Zahlen mit Handlung: Liquidität, Kosten, Umsatzlogik und Kapitalbedarf werden verständlich.
- Liquiditätsvorschau
- Monats- und Kennzahlenroutine
- Bank- und Finanzierungsvorbereitung
Organisation und Prozesse
Du bekommst Abläufe, Zuständigkeiten und Checklisten, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen.
- Büro- und Verwaltungsprozesse
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Vertretungs- und Monatsroutinen
Digitalisierung und KI im Office
Wir prüfen zuerst den Prozess und wählen dann Werkzeuge, die ihn wirklich einfacher und kontrollierbarer machen.
- Softwarewechsel begleiten
- digitale Workflows entwickeln
- Freigaben und Kontrolle sichern
Entscheidungs- und Umsetzungsprojekte
Für eine konkrete Phase mit Ziel, Meilensteinen und Abschluss: Finanzierung, Investition, Übergabe oder Neuordnung.
- Varianten und Risiken strukturieren
- Entscheidungsvorlage erstellen
- Umsetzung nachhalten
Fachpartner koordinieren
Steuerberater, Rechtsanwälte, Banken, IT- und andere Fachpartner werden sinnvoll eingebunden – ohne ihre Verantwortung zu ersetzen.
- Gespräche vorbereiten
- Unterlagen und Fragen bündeln
- vereinbarte Schritte nachhalten
Vom Einstieg zur dauerhaften Entlastung
Starte passend zu deiner Situation. Entwickle die Zusammenarbeit nur, wenn sie dir wirklich hilft.
Ein einzelner Check kann der richtige Anfang sein. Ein Monatsmandat entsteht erst dann, wenn ein wiederkehrender Nutzen sichtbar ist.
01
Unternehmer-Check
Für deinen ersten Überblick: Geschäft, Zahlen, Organisation und Risiken werden strukturiert.
- Analysegespräch
- Top-3-Prioritäten
- 30-Tage-Maßnahmenplan
02 Empfehlung
Senior-Sparring
Für regelmäßige Entscheidungsklarheit, Priorisierung und die Vorbereitung wichtiger Gespräche.
- fester Gesprächstermin
- Prioritäten- und Aufgabenliste
- kurze Nachbereitung
03
Senior-Begleitung
Für Unternehmen, die dauerhaft einen erfahrenen Partner für Steuerung und Umsetzung benötigen.
- Finanz- und Liquiditätsüberblick
- Umsetzungsmonitoring
- ein begrenztes Schwerpunktthema
Die konkreten Inhalte, Zeitbudgets, Erreichbarkeit und Honorare werden nach Anlass und Umfang vereinbart. Keine unbegrenzte Verfügbarkeit und keine automatische Übernahme der Geschäftsführung.
Zwei Perspektiven, ein Nutzen
Für Unternehmer. Und für Fachpartner, die bessere Umsetzung ermöglichen wollen.
Für Unternehmer
Du willst wieder führen statt ständig hinterherzulaufen.
Du erhältst einen erfahrenen Gesprächspartner, der Themen sortiert, Zahlen verständlich macht und bei den vereinbarten Schritten bleibt.
Für Steuerkanzleien und andere Beratungen
Du suchst operative Entlastung auf Unternehmerseite.
Ich unterstütze bei Vorbereitung, Unterlagen, Abläufen, Kommunikation und Umsetzung. Deine fachliche Verantwortung bleibt klar bei dir.
Zwei Perspektiven, ein Nutzen
Für Unternehmer. Und für Fachpartner, die bessere Umsetzung ermöglichen wollen.
Du weißt jederzeit, woran wir arbeiten, was von dir gebraucht wird und woran Fortschritt erkennbar ist.
- Orientierung
Wir klären Anlass, Ziel, Beteiligte und die Frage, ob ein einzelner Check, ein Projekt oder eine laufende Begleitung sinnvoll ist. - Auftragsklärung
Ergebnisse, Grenzen, Termine, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege werden verständlich festgehalten. - Priorisieren
Wir bearbeiten nicht alles gleichzeitig. Wirkung, Dringlichkeit und Umsetzbarkeit bestimmen die Reihenfolge. - Umsetzen und nachhalten
Aus Entscheidungen werden Aufgaben. In der nächsten Routine prüfen wir Fortschritt, Abweichungen und den nächsten Fokus.
„Aus verstreuten Informationen werden klare Prioritäten. Aus Entscheidungen werden Aufgaben. Aus Aufgaben werden verlässliche Routinen.“
Das Arbeitsprinzip hinter der Senior-Unternehmensbegleitung
Über Marco Teschner
Unternehmerisch denken. Kaufmännisch einordnen. Menschlich begleiten.
Ich verbinde Erfahrung aus Geschäftsführung, Unternehmensentwicklung, Vertrieb, Personalmanagement und Unternehmensberatung mit einem klaren Blick für die praktische Umsetzung.
Mein Anspruch ist, offen über offene Fragen und mögliche Risiken zu sprechen. Ich ersetze weder deine Geschäftsführung noch deine Steuerberatung oder andere Fachstellen. Meine Rolle ist, Zusammenhänge zu ordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die vereinbarten Schritte im Alltag zu begleiten.
#Geschäftsführung
#Unternehmensentwicklung
#Finanzklarheit
#Organisation
#BVMW-Netzwerk
Wofür ich stehe …
Ich stehe für echte Klarheit statt für bloßes Chaos. Da ich individuelle Lösungen bevorzuge, gibt es bei mir kein Schema F. Jedoch achte ich immer darauf, dass die Balance zwischen Business und Leben gewahrt bleibt, damit du langfristig gesund und erfolgreich bleibst.
Wofür ich nicht stehe …
Theoretisches Bla-Bla hat bei mir keinen Platz. Obwohl Analysen wichtig sind, müssen sie in der Praxis funktionieren. Daher lehne ich den ‚Alles-um-jeden-Preis‘-Ansatz ab, da Erfolg niemals auf Kosten deiner Gesundheit oder deiner Lebensfreude gehen darf.
Spezialisierte Einstiege
Wenn dein Anliegen schon konkreter ist
Diese Angebote bleiben eigenständige Einstiege. Die übergeordnete Rolle bleibt die Senior-Unternehmensbegleitung.
A
Buchhaltungscoaching
Für Unternehmer, die Buchhaltung und kaufmännische Abläufe verstehen, ordnen und besser mit dem Steuerberater zusammenarbeiten wollen.
B
Buchhaltungslotse
Für Beleg-, Rechnungs- und Büroprozesse: vom ersten Ordnungscheck bis zur funktionierenden Monatsroutine.
C
Gründungsberatung
Für Geschäftsmodell, Preislogik, Finanzplanung, Businessplan sowie die Vorbereitung auf Bank- und Fördermittelgespräche.
Referenzen
Das sagen meine Auftraggeber über unsere Zusammenarbeit
Fragen & Antworten
Was du vor dem ersten Gespräch wissen solltest
Nein. Ich unterstütze dich bei Vorbereitung, Organisation, Kommunikation und Umsetzung. Steuerberater, Rechtsanwälte, Banken und andere Spezialisten behalten ihre jeweilige Fachverantwortung.
Ja. Die Marke beschreibt die Rolle und den Nutzen – nicht die Vertragsform. Eine Teilzeitrolle wird mit Aufgabenbereich, Arbeitszeit, Berichtslinie, Zielsystem und Verantwortungsgrenzen im Arbeitsverhältnis geklärt.
Ja. Ein Unternehmer-Check oder ein zeitlich begrenztes Entscheidungs- und Umsetzungsprojekt kann der sinnvollste Anfang sein. Eine laufende Begleitung entsteht erst, wenn ein wiederkehrender Nutzen sichtbar ist.
Besonders für inhabergeführte Unternehmen und kleine mittelständische Betriebe, in denen der Inhaber viele Themen selbst trägt und keine eigene kaufmännische oder organisatorische Führungsfunktion vorhanden ist.
Nein. Vor einer Zusammenarbeit werden Ziel, Umfang, Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und Grenzen geklärt. Daraus ergibt sich, welcher nächste Schritt sinnvoll und vereinbar ist.
Der nächste Schritt
Lass uns herausfinden, was dir jetzt am meisten Klarheit bringt.
Schreib mir kurz, was dich gerade beschäftigt. Wir klären gemeinsam, ob ein Unternehmer-Check, ein Projekt, regelmäßiges Sparring oder eine andere Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Der Seniorpartner für Unternehmer.Klarheit schaffen.
Entscheidungen vorbereiten. Umsetzung begleiten.
Region & Kontakt
Telefon: 030-47301381
Mobil: 0151-12754008
E-Mail: mail@marco-teschner.de
Regionale Nähe für deinen Erfolg:
Mein Fokus auf Berlin, Brandenburg und den Speckgürtel garantiert dir kurze Wege, schnelle Reaktionszeiten und ein tiefes Verständnis für den lokalen Mittelstand.
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