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DEIN KAUFMÄNNISCHES FUNDAMENT

Strategieberatung für den Mittelstand: Dein Alchimedus Strategiehaus

Reiner Fleiß reicht für den langfristigen Erfolg leider oft nicht aus. Gute Strategieberatung für den Mittelstand ist der wichtigste Hebel, um dich aus dem operativen Hamsterrad zu befreien. Gemeinsam bauen wir deshalb dein strategisches Haus auf, sodass dein Betrieb fortan auf einem absolut sicheren Fundament steht.

Kostenloser Quickcheck

Warum fehlende Strategie dein Wachstum massiv gefährdet.

Viele Betriebe agieren im Alltag völlig planlos. Ein fehlendes kaufmännisches Konzept führt jedoch sehr schnell in tiefe Krisen. Eine gute Strategieberatung KMU schützt dich folglich vor genau diesen teuren Fehlern. Deshalb lösen wir die typischen Blockaden, die dich aktuell am meisten Zeit und Geld kosten.

Unklare Liquidität

Oft unterschätzen Unternehmer ihre echten Fixkosten massiv. Das Geld geht nämlich trotz voller Auftragsbücher schnell aus. Dieser Engpass bremst dein Wachstum folglich extrem aus.

Keine klare Zielgruppe

Du bietest alles für jeden an. Dadurch landest du jedoch oft in zähen Preiskämpfen, anstatt dich als teurer Experte für deine lukrativen Wunschkunden zu positionieren.

Das operative Chaos

Klare Abläufe für den Alltag fehlen komplett. Somit versinkst du sofort im Zettelchaos, anstatt dich auf den wichtigen Vertrieb und die strategische Führung zu konzentrieren.

Wir errichten gemeinsam dein Alchimedus Strategiehaus.

Das Strategie-Haus nach Alchimedus
Das Strategie-Haus nach Alchimedus

Das Alchimedus Strategiehaus ist ein vierstufiges Beratungsmodell für den Mittelstand – bestehend aus Fundament, Erdgeschoss, Obergeschoss und Dach – das dir Schritt für Schritt eine belastbare Unternehmensstrategie für deinen Betriebsalltag gibt.

  • Das Fundament (Werte, Markt & Finanzen)
    Zuerst definieren wir deine Vision, Mission und Werte. Darauf aufbauend analysieren wir den Markt sowie deine Kosten und Einnahmen. Dein Strategiehaus steht somit auf einem absolut krisenfesten Boden.
  • Das Erdgeschoss (Geschäftsmodell & Strategie)
    Danach erarbeiten wir dein klares Werteversprechen für die perfekten Kundensegmente. Zudem verknüpfen wir Schlüsselpartner, Ressourcen und Markttanäle. Eine starke Wettbewerbsstrategie schließt diese Ebene schließlich nach oben hin ab.
  • Das Obergeschoss (Organisation & Fachbereiche)
    Nun strukturieren wir deine operativen Säulen. Dafür etablieren wir klare Abläufe in Entwicklung, Vertrieb, Personal und im Controlling. Dein Tagesgeschäft läuft folglich hochgradig effizient und völlig reibungslos.
  • Das Dach (Compliance, CSR & Notfall)
    Ein Haus ohne Dach ist völlig schutzlos. Deshalb implementieren wir feste Regeln für Compliance, Nachhaltigkeit (CSR) und mögliche Notfälle. Dein Lebenswerk ist dadurch gegen externe Stürme bestens abgesichert.

„Wachstum ohne Strategie ist wie Autofahren mit verbundenen Augen.
Man kommt zwar voran, aber der Crash ist nur eine Frage der Zeit.“

Das ist Teil meines Angebots rund um Wachstum & Liquidität.

Dein Strategieberater für Berlin und Brandenburg: Marco Teschner

Strategieberater Marco Teschner

Hier ist der Mensch, der dir den Rücken freihält. Seit 1997 begleite ich Gründerinnen, Gründer und etablierte Unternehmen durch den Dschungel der Existenzgründung und Betriebsführung. Als erfahrener Strategieberater weiß ich, dass ein starkes Fundament nicht am grünen Tisch entsteht, sondern durch praxiserprobte Strategien und eine verlässliche Struktur.

Was mich als deinen Partner auszeichnet:
Meine Mission ist es, deine Vision auf eine solide wirtschaftliche Basis zu stellen – verständlich, direkt und auf Augenhöhe. Als gelisteter und akkreditierter Berater sorge ich außerdem dafür, dass du vom Start weg von den passenden staatlichen Förderungen profitierst.

  • Über 29 Jahre Praxis-Expertise: Fundiertes Know-how in der betriebswirtschaftlichen Beratung und strategischen Ausrichtung – direkt aus der Praxis für die Praxis.
  • Staatlich akkreditiert & zertifiziert: Zugelassener Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA), autorisierter Coach für INQA-Coaching sowie gelistet in den regionalen Förderprogrammen für Berlin und Brandenburg.
  • Regional tief vernetzt: Bestens vertraut mit den Besonderheiten der Gründerlandschaft in der Region und den Anforderungen der hiesigen Banken, Kammern und Förderstellen.
  • Fokus auf das Wesentliche: Keine theoretischen Luftschlösser, sondern glasklare Liquiditätsplanung, krisenfeste Businesspläne und eine Struktur, die dein Wachstum sichert.

Mein Versprechen an dich: Bei mir gibt es keine Beratung von der Stange. Wir arbeiten gezielt an den Hebeln, die dein Unternehmen voranbringen, damit du dich auf das konzentrieren kannst, was du am besten kannst: dein Business.

Das sagen meine Auftraggeber

  • Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!
    Maik H.
    – Pflegedienst und Haushaltshilfe
  • Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung.
    Holm D.
    – Schimmel- und Graffitibeseitigung
  • Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge.
    Martin S.
    – Versicherungsgeneralagentur
  • Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt. Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret.
    Thomas K.
    – Unternehmensservice
  • Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes wegen.
    Vielen Dank und jeder Zeit wieder!
    Elias K.
    – Kfz-Handel
  • Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und seiner Erfahrung hinter mir. Kann ich nur jedem empfehlen. Positiv: Ansprechbarkeit, Professionalität.
    Jörn S.
    – Malerbetrieb

Bis zu 80 % der Beratungskosten werden gefördert – nicht rückzahlbar.

Der Weg in die echte Unternehmenssteuerung muss kein finanzielles Risiko sein. Als offiziell registrierter Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) und als autorisierter INQA-Coach prüfe ich vorab, welche Fördertöpfe für dich offenstehen. In vielen Fällen trägst du am Ende nur 20 % der Kosten selbst. Den Papierkram dafür gehen wir gemeinsam an..

Als Unternehmensberater beim BAFA
für Beratungsförderung registriert

Autorisierter INQA-Coach 2026
Zum kostenlosen Fördermittelcheck

Fragen & Antworten

Wann ist der richtige Zeitpunkt für das Strategiehaus?

Genau dann, wenn dein bestehender Betrieb unstrukturiert gewachsen ist und das Fundament wackelt. Für eine gezielte Neuausrichtung nutzen wir dann das Strategiehaus. Wir ziehen nämlich nachträglich einen sicheren kaufmännischen Boden in deinen Betrieb ein.

Ist das Alchimedus Modell nicht viel zu theoretisch?

Nein, absolut nicht. Das Strategiehaus bauen wir in erster Linie für deine harte Praxis als Unternehmer. Es ist ein sofort anwendbares Werkzeug. Ein strukturierter Plan für die Bank ist dabei lediglich ein positiver Nebeneffekt, da Banker diese klaren Zahlen lieben.

Wie lange dauert der Bau des Strategiehauses?

Das hängt von deiner aktuellen Ausgangslage ab. Allerdings arbeiten wir in sehr pragmatischen, kurzen Sprints. Du gehst dadurch meist schon nach wenigen Wochen mit einem völlig neuen, sicheren Fahrplan zurück in dein Tagesgeschäft.

Mach den Quickcheck und decke deine Potenziale auf

Ein paar Fragen und sofort die Antworten auf der Hand. Wir können danach an die Potenziale in deiner Firma gehen. In der Auswertungsmail findest du den Link zur Terminbuchung zum Auswertungsgespräch.

Jetzt den Quickcheck machen

Marco Teschner – Unternehmensberatung

Telefon: 030-47301381
Mobil: 0151-12754008
E-Mail: mail@marco-teschner.de

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Geprüfte Beratungsqualität 2026 bei Alchimedus - Initiative für Qualität in der Unternehmensberatung
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