DEIN KAUFMÄNNISCHES FUNDAMENT
Wachstum braucht klare Struktur, keinen blinden Aktionismus.
Reiner Fleiß reicht für den langfristigen Erfolg leider oft nicht aus. Gute Strategieberatung für den Mittelstand ist der wichtigste Hebel, um dich aus dem operativen Hamsterrad zu befreien. Gemeinsam bauen wir deshalb dein strategisches Haus auf, sodass dein Betrieb fortan auf einem absolut sicheren Fundament steht.
Warum fehlende Strategie dein Wachstum massiv gefährdet.
Viele Betriebe agieren im Alltag völlig planlos. Ein fehlendes kaufmännisches Konzept führt jedoch sehr schnell in tiefe Krisen. Eine gute Strategieberatung KMU schützt dich folglich vor genau diesen teuren Fehlern. Deshalb lösen wir die typischen Blockaden, die dich aktuell am meisten Zeit und Geld kosten.
Unklare Liquidität
Oft unterschätzen Unternehmer ihre echten Fixkosten massiv. Das Geld geht nämlich trotz voller Auftragsbücher schnell aus. Dieser Engpass bremst dein Wachstum folglich extrem aus.
Keine klare Zielgruppe
Du bietest alles für jeden an. Dadurch landest du jedoch oft in zähen Preiskämpfen, anstatt dich als teurer Experte für deine lukrativen Wunschkunden zu positionieren.
Das operative Chaos
Klare Abläufe für den Alltag fehlen komplett. Somit versinkst du sofort im Zettelchaos, anstatt dich auf den wichtigen Vertrieb und die strategische Führung zu konzentrieren.
Wir errichten gemeinsam dein Alchimedus Strategiehaus.
Einen langweiligen Businessplan für die Schublade schreiben wir dir nicht. Stattdessen nutzen wir das bewährte Alchimedus Strategiehaus. Dieses Modell ist nämlich extrem greifbar und hilft dir im harten Alltag wirklich bei jeder künftigen Entscheidung weiter.
„Wachstum ohne Strategie ist wie Autofahren mit verbundenen Augen. Man kommt zwar voran, aber der Crash ist nur eine Frage der Zeit.“
Ob Bauhandwerk im Barnim, Akademie in Berlin oder Kanzlei im Speckgürtel: Wer heute am Markt bestehen will, braucht mehr als nur Fleiß. Als Unternehmerberater helfe ich dir, den Kopf wieder frei zu bekommen, mutige Entscheidungen zu treffen und dein Unternehmen aktiv in die Zukunft zu führen. Du kannst auch einen umfangreichen 60-Fragen-Check für dein Unternehmen durchführen. Mach dafür am besten mit mir vorab einen Unternehmer-Call.
Strategieberatung für den Mittelstand – maßgeschneidert für deine Branche.
Jeder Markt hat seine ganz eigenen, harten Spielregeln. Darum passen wir unsere Strategieberatung KMU exakt an die Realität deiner spezifischen Branche an.
Bauhandwerk
Messbar planen wir deine Vorlaufkosten für
teures Material durch. So bewahren wir dich vor
tödlichen Liquiditätsengpässen bei großen Baustellen.
Steuerberater
Klare Onboarding-Prozesse definieren wir für
neue Mandanten. Du beendest somit endlich das
gefürchtete Beleg-Chaos in deinem Team.
Bis zu 80 % der Beratungskosten werden gefördert – nicht rückzahlbar.
Der Weg in die echte Unternehmenssteuerung muss kein finanzielles Risiko sein. Als offiziell registrierter Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) und als autorisierter INQA-Coach prüfe ich vorab, welche Fördertöpfe für dich offenstehen. In vielen Fällen trägst du am Ende nur 20 % der Kosten selbst. Den Papierkram dafür gehen wir gemeinsam an..
Als Unternehmensberater beim BAFA
für Beratungsförderung registriert
Häufige Fragen
Wann ist der richtige Zeitpunkt für das Strategiehaus?
Genau dann, wenn dein bestehender Betrieb unstrukturiert gewachsen ist und das Fundament wackelt. Für eine gezielte Neuausrichtung nutzen wir dann das Strategiehaus. Wir ziehen nämlich nachträglich einen sicheren kaufmännischen Boden in deinen Betrieb ein.
Ist das Alchimedus Modell nicht viel zu theoretisch?
Nein, absolut nicht. Das Strategiehaus bauen wir in erster Linie für deine harte Praxis als Unternehmer. Es ist ein sofort anwendbares Werkzeug. Ein strukturierter Plan für die Bank ist dabei lediglich ein positiver Nebeneffekt, da Banker diese klaren Zahlen lieben.
Wie lange dauert der Bau des Strategiehauses?
Das hängt von deiner aktuellen Ausgangslage ab. Allerdings arbeiten wir in sehr pragmatischen, kurzen Sprints. Du gehst dadurch meist schon nach wenigen Wochen mit einem völlig neuen, sicheren Fahrplan zurück in dein Tagesgeschäft.
Lass uns Klartext reden.
Du steckst im Tagesgeschäft, die Zahlen machen dir Bauchschmerzen oder du weißt einfach nicht, wo du anfangen sollst. Das ist genau der richtige Moment für ein kurzes, unverbindliches Gespräch. Kein Verkaufsgespräch – sondern 30 Minuten, in denen wir gemeinsam schauen, wo dein größter Hebel liegt.