Womit ich dich unterstütze: Buchhaltung, Liquidität, Prozesse – damit du wieder steuerst statt nur zu reagieren.
Du musst nicht alles gleichzeitig lösen. Such dir den Einstieg, der gerade am meisten drückt – und wir bauen daraus Schritt für Schritt ein System, das im Alltag hält.
30 Minuten Klartext. Danach weißt du, ob es passt.
Wenn du dir zuerst sicher sein willst, ob das zu deinem Betrieb passt: Auf der Seite Für wen siehst du, in welchen Branchen und Situationen meine Arbeit besonders schnell Wirkung zeigt.
Für die Beratung kannst du mit bestimmten Voraussetzungen 80 Prozent Fördermittel bekommen, sprich einfach an.
Dein Unternehmensalltag ist ein Zusammenspiel aus Zahlen, Liquidität, Prozessen, Buchhaltung und Vertrieb – alle Bereiche greifen ineinander. Genau deshalb sind unsere Leistungen modular aufgebaut: Damit du gezielt dort starten kannst, wo du den größten Hebel für mehr Klarheit und Entlastung brauchst. Jede Lösung ist Teil eines Gesamtsystems, das dich Schritt für Schritt vom Stress in die Steuerung bringt.
Womit Kunden bei mir starten
Buchhaltung (intern + steuerbar)
Wenn Buchhaltung dich nervt oder Zahlen zu spät kommen: Wir setzen deine interne (Online-)Buchhaltung so auf, dass sie dich entlastet und du wieder Steuerung bekommst – ohne neues Chaos im Betrieb.
- Beleg- & Rechnungsroutine, die hält
- Monatsüberblick statt Nacharbeiten
- klare Zuständigkeiten im Betrieb
Liquidität & Steuerung
Wenn der Kontostand entscheidet statt du: Wir schaffen ein einfaches Unternehmer-Cockpit, mit dem du wieder voraus schauen kannst.
- Liquiditätsübersicht, die du pflegst und nutzt
- Frühwarnsignale statt Überraschungen
- Entscheidungen mit Zahlen, nicht Bauchgefühl
Prozesse & Unternehmer-Cockpit
Wenn alles an dir hängt: Wir bauen Abläufe und Verantwortungen so, dass der Betrieb ohne Dauerfragen läuft.
- vom Angebot bis zum Geldeingang klar
- Rollen, Freigaben, Standards
- Chef entlasten, Team handlungsfähig machen
Nachfolge & Übergabereife
Nachfolge ist selten das eigentliche Problem. Das Problem ist fehlende Übergabereife. Wir machen deinen Betrieb attraktiv übernehmbar – und moderieren den Übergang als Projekt.
- weniger Inhaberabhängigkeit
- Zahlen/Struktur, die Vertrauen schafft
- Übergabe als Projekt, nicht als Drama
Passt das zu deinem Kontext?
Hier siehst du typische Branchen & Ausgangslagen…
Zusatzangebote
Gründungsberatung
Für alle, die vor der Gründung Struktur brauchen oder gefördert starten wollen.
Vertrieb
Wenn Vertrieb nicht planbar läuft: Prozesse, Kennzahlen und Führung im Verkauf.
Fördermittel-Check
(kostenlos)
Prüfe in kurzer Zeit, ob und welche Fördermittel für dein Vorhaben in Frage kommen.
Strategiehaus-Quick-Check
(kostenlos)
Wenn du Klarheit brauchst, wo der Engpass sitzt und was zuerst wirkt: Quick-Check nach dem Alchimedus Strategiehaus.
Du willst wissen, ob meine Lösungen auch für deine Branche funktionieren? Hier erfährst du mehr!
Wenn du schneller Klarheit willst:
Du bist unsicher, wo du anfangen sollst? Im Unternehmer-Call bringen wir Ordnung rein – und du gehst mit einem klaren ersten Schritt raus.
Arbeiten aus einer Hand – bei Bedarf interdisziplinär
Ich bin Partner im Alchimedus Consulting Network. Das heißt für dich: Du hast einen festen Ansprechpartner – und wenn Spezialwissen nötig ist, kann ich interdisziplinär Expertise dazuholen, ohne dass du fünf Dienstleister koordinieren musst.
FAQ
Welche Leistung ist die richtige für mich?
Die, die gerade am meisten Druck macht. Wenn du unsicher bist: Unternehmer-Call.
Muss ich dafür komplett digital werden?
Nein. Digitalisierung ist Werkzeug, kein Selbstzweck. Entscheidend ist, was im Alltag funktioniert.
Arbeitest du nur im Speckgürtel?
Fokus Speckgürtel, Berlin und Brandenburg – viel hybrid, damit Zeit im Betrieb wirkt.
Kannst du alle Branchen mit deiner Beratung abdecken?
Klar: Nein. Wer alles kann, kann nichts wirklich richtig gut. Ich berate zwar auch Unternehmen links und rechts neben den Branchenkernen, dafür kann ich mit meinem Netzwerk dir in jedem Fall helfen, wenn du nicht zu meiner "Branchenspielwiese" gehörst.
Wenn du gerade nicht klar sagen kannst, ob es „Buchhaltung“, „Liquidität“ oder „Prozesse“ ist: Das ist normal. Im Unternehmer-Call sortieren wir das gemeinsam und legen den ersten sinnvollen Schritt fest.

