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Leistungen: Klarheit in Zahlen. Ruhe im Betrieb.

Du willst kein Berater-Blabla, sondern eine Steuerung, die im Alltag funktioniert: saubere Zahlen, planbare Liquidität und Abläufe, die nicht ständig bei dir landen.

Meine Leistungen sind modular. Du startest dort, wo der Hebel gerade am größten ist – und entwickelst daraus Schritt für Schritt ein System, das trägt.

30 Minuten Klartext. Danach weißt du, ob es passt.

Wenn du dir zuerst sicher sein willst, ob das zu deinem Betrieb passt: Auf der Seite Für wen siehst du, in welchen Branchen und Situationen meine Arbeit besonders schnell Wirkung zeigt.

Marco Teschner in der Beratung | © Marco Teschner - Keine Kopie gestattet.

Für die Beratung kannst du mit bestimmten Voraussetzungen 80 Prozent Fördermittel bekommen. Zum kostenlosen Fördermittel-Check

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Schnell zum passenden Modul

Noch unsicher, wo du starten sollst? Auf dieser Seite findest du typische Ausgangslagen – und den Einstieg, der am schnellsten Druck rausnimmt.

Buchhaltung (intern + steuerbar)

Monatszahlen, die du verstehst und für Entscheidungen nutzt.
Routine rein, Nacharbeit runter – ohne Zusatzbürokratie.

  • Beleg- & Rechnungsprozess, der im Team läuft
  • klare Zuständigkeiten und Standards
  • Monatsüberblick für Marge & Kostentreiber

Liquidität & Steuerung

Planbarer Cash statt Überraschungen am Konto.
Wenige Kennzahlen, klarer Rhythmus, klare Entscheidungen.

  • Liquiditätsübersicht, die du wirklich nutzt
  • Frühwarnsignale für die nächsten Wochen
  • einfache Steuerung für Alltag & Planung

Prozesse & Unternehmer-Cockpit

Der Betrieb läuft stabiler – nicht über deinen Kopf als Schaltzentrale.
Verantwortung wird übernehmbar, Führung wird leichter.

  • Rollen, Standards und Freigaben
  • Ablauf vom Angebot bis zum Geldeingang
  • Cockpit für Prioritäten und Umsetzung

Nachfolge & Übergabereife

Übergabe wird planbar und sauber vorbereitet.
Struktur schafft Vertrauen – intern und extern.

  • Transparenz über Zahlen, Abläufe, Zuständigkeiten
  • weniger Inhaberabhängigkeit im Alltag
  • Übergabe als Projekt mit klaren Schritten

Gründungsberatung

Start mit Zahlenbasis statt Hoffnung und Bauchgefühl.
Preise, Kosten, Kapazität und Cash passen zusammen.

  • Mindestumsatz, Kostenstruktur, Puffer
  • realistische Kalkulation (Preis/Stundensatz)
  • einfache Steuerung für die ersten Monate

Vertrieb

Vertrieb wird planbarer und rentabler – ohne Show.
Besserer Auftragsmix, bessere Angebote, konsequentes Nachfassen.

  • Angebots- und Nachfassprozess
  • Kriterien für lohnende Aufträge
  • Routinen & Kennzahlen für Abschluss und Ergebnis

Fördermittel-Check

Schnelle Orientierung zur Förderung – kompakt und kostenlos.
Klarheit, bevor Zeit in Anträge fließt.

• Ersteinschätzung in kurzer Zeit
• Hinweis auf passende Optionen
• gute Grundlage fürs Gespräch

Strategiehaus

Schnelle Klarheit: Engpass, Prioritäten, nächster Schritt.
Strukturiert, kurz, ohne Overhead.

• Einordnung der aktuellen Lage
• erste Prioritäten mit Fokus
• konkreter nächster Schritt

Passt das zu deinem Kontext?

Hier siehst du typische Branchen & Ausgangslagen…

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So läuft die Zusammenarbeit

Klarheit

Wir sortieren Ausgangslage, Ziel und die 1–2 Hebel, die jetzt wirklich Wirkung bringen.

Plan

Du bekommst Prioritäten und einen Ablauf, der in deinen Kalender passt – nicht nur auf dem Papier.

Umsetzung

Wir setzen Routinen, Zahlen und Verantwortlichkeiten so auf, dass es im Betrieb dauerhaft hält.

Du willst mehr wissen, besuche die Seite 'Zusammenarbeit'. Wenn Spezialwissen nötig ist, kann ich über das Alchimedus Consulting Network interdisziplinär Expertise dazuholen – ohne dass du koordinieren musst.

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Förderung & Quick-Checks

Förderung kann – je nach Voraussetzungen – möglich sein. Im Gespräch klären wir, ob das in deinem Fall sinnvoll ist.

Für eine schnelle Einordnung eignet sich auch der Strategiehaus-Quick-Check: kurz, strukturiert, ohne Overhead.

Du willst wissen, ob meine Lösungen auch für deine Branche funktionieren? Hier erfährst du mehr!

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Arbeiten aus einer Hand – bei Bedarf interdisziplinär

Ich bin Partner im Alchimedus Consulting Network. Das heißt für dich: Du hast einen festen Ansprechpartner – und wenn Spezialwissen nötig ist, kann ich interdisziplinär Expertise dazuholen, ohne dass du fünf Dienstleister koordinieren musst.

FAQ

Welche Leistung ist für mich der richtige Einstieg?

Der beste Einstieg ist der Baustein, der aktuell am meisten Druck rausnimmt. Im Unternehmer-Call klären wir das in kurzer Zeit und legen den ersten sinnvollen Schritt fest. Für eine Selbst-Einordnung dient die Seite „Lösungen“.

Braucht mein Betrieb dafür komplette Digitalisierung?

Nein. Digitalisierung ist Werkzeug. Entscheidend ist eine Routine, die vom Team getragen wird und im Alltag stabil läuft.

Wann zeigt sich Wirkung?

Klarheit entsteht früh durch Struktur und Prioritäten. Die nachhaltige Entlastung kommt über Routinen, Verantwortlichkeiten und saubere Steuerung.

Wie läuft der Start konkret ab?

Du bekommst zuerst eine klare Einordnung und einen Plan. Danach setzen wir Schritt für Schritt um – so, dass es im Betrieb nicht nur „schön gedacht“, sondern wirklich gelebt wird.

Gibt es Förderung?

Förderung ist unter bestimmten Voraussetzungen möglich. Der Fördermittel-Check liefert eine erste Orientierung; die Details klären wir im Gespräch.

Arbeitest du nur im Speckgürtel?

Fokus Speckgürtel, Berlin und Brandenburg – viel hybrid, damit Zeit im Betrieb wirkt.

Kannst du alle Branchen mit deiner Beratung abdecken?

Ganz klar: Nein. Wer alles kann, kann nichts wirklich richtig gut. Ich berate zwar auch Unternehmen links und rechts neben den Branchenkernen, dafür kann ich mit meinem Netzwerk dir in jedem Fall helfen, wenn du nicht zu meiner "Branchenspielwiese" gehörst.

Nächster Schritt

Im Unternehmer-Call bekommst du Klarheit, welcher Einstieg bei dir am meisten bringt – und was du gerade getrost weglassen kannst.