Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe · Barnim · Märkisch-Oderland · Berlin Nordost
Du bist Meister deines Fachs. Aber wer meistert den Betrieb?
Volle Auftragsbücher sind kein Erfolg, wenn die Marge am Ende nicht stimmt, das Konto zittert und alles an dir hängt. Ich baue dir ein Cockpit aus belastbaren Zahlen und klaren Prozessen – damit dein Handwerksbetrieb auch ohne dich läuft und du endlich weißt, was er wirklich verdient.
Für die Beratung kannst du bis zu 80 Prozent Förderung erhalten.
Für welches Gewerk arbeitest du?
Die kaufmännischen Engpässe sind branchenübergreifend ähnlich – aber die Sprache und die Details unterscheiden sich. Wähle dein Gewerk:
Egal welches Gewerk – diese drei Probleme kennen fast alle.
Wir machen aus deinem Handwerksbetrieb ein steuerbares Unternehmen. Keine Theorie, sondern Werkzeuge, die zwischen Lager und Büro funktionieren.
Was konkret entsteht – kein Konzept, sondern Werkzeuge.
Das Unternehmer-Cockpit
Wenige, aber die richtigen Zahlen – auf einen Blick. Kein Excel-Friedhof, sondern ein schlankes System, das dir täglich zeigt, wie dein Betrieb wirklich steht. Liquidität, offene Posten, Auftragsbestand, Deckungsbeitrag – alles, was du brauchst, nichts, was du nicht brauchst.
Die 13-Wochen-Liquiditätsvorschau
Du siehst drei Monate im Voraus, wann Geld reinkommt und wann es rausgeht. Damit enden die Überraschungen bei Steuern, Löhnen oder Materialeinkäufen. Weil du die Zahlen kennst, entscheidest du aus einer klaren Position – und nicht mehr aus dem Bauchgefühl heraus.
Nachkalkulations-Routine
Wir bauen dir einen einfachen Standard, mit dem du nach jedem Auftrag in 10 Minuten weißt, ob du Geld verdient hast. Nicht als Kontrolle, sondern als Lernwerkzeug – damit die nächste Kalkulation besser wird.
Prozess-Standards für dein Team
Klare Abläufe für Büro und Baustelle – von der Belegerfassung bis zur Aufmaßdokumentation. Dein Team weiß, was zu tun ist, auch wenn du nicht da bist. Und dein Steuerberater bekommt endlich saubere Unterlagen ohne Nachfragen.
Chef-Entlastung
Wir definieren, welche Entscheidungen wirklich nur du treffen kannst – und welche dein Team selbst lösen soll. Das gibt dir Zeit zurück für das, was wirklich Chefsache ist: Strategie, Kunden, Zukunft.
Drei Schritte – kein langer Anlauf.
Schritt 1: Klartext-Gespräch (30 Min. gratis)
Wir schauen gemeinsam, wo dein größter Engpass liegt. Kein Verkaufsgespräch, keine Vorbereitung nötig. Du redest, ich höre zu – und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Schritt 2: Analyse & Fahrplan
Ich schaue mir deine Zahlen, Prozesse und Strukturen an – so tief, wie es nötig ist. Daraus entsteht ein konkreter Fahrplan: Was packen wir zuerst an, was bringt am schnellsten Wirkung, was bauen wir langfristig auf.
Schritt 3: Umsetzung – Seite an Seite
Wir setzen gemeinsam um. Ich bin nicht der Berater, der ein Konzept abliefert und verschwindet. Ich bin dabei, bis die Werkzeuge in deinem Alltag wirklich funktionieren – und dein Team sie ohne Rückfragen nutzt.
Das sagen meine Auftraggeber
"Im Handwerk zählt der Handschlag. Aber bei der Bank zählen nur Zahlen. Ich sorge dafür, dass beides stimmt."
"Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt. Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret."
Thomas K.
"Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge."
Martin S.
"Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes wegen.
Vielen Dank und jeder Zeit wieder!"
Elias S.
"Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung."
Holm D.
"Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und seiner Erfahrung hinter mir. Kann ich nur jedem empfehlen. Positiv: Ansprechbarkeit, Professionalität."
Jörn S.
"Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!"
Maik H.
Ob SHK-Betrieb in Bernau, Dachdecker in Eberswalde oder Tiefbau in Panketal: Die Probleme sind oft identisch. Ich kenne die Mentalität hier. Wir brauchen keine Hochglanz-Berater, wir brauchen Lösungen, die den Dreck auf der Baustelle aushalten.
Bis zu 80 % der Beratungskosten werden gefördert – nicht rückzahlbar.
Als offiziell registrierter BAFA-Berater und autorisierter INQA-Coach prüfe ich vorab, welche Fördertöpfe für deinen Betrieb offenstehen. In vielen Fällen trägst du am Ende nur 20 % der Kosten selbst. Den Papierkram dafür erledigen wir gemeinsam – das ist Teil der Zusammenarbeit.
Vor Ort im Barnim, Märkisch-Oderland und Berliner Nordosten.
Ob SHK-Betrieb in Bernau, Elektriker in Strausberg oder Malerbetrieb in Eberswalde – ich kenne die Region und die Mentalität hier. Kurze Wege, direkte Worte, keine Hochglanz-Berater-Show. Ich bin auch in der Uckermark und weiter in Berlin unterwegs, wenn es sich für beide Seiten rechnet.
Welchen Engpass packen wir zuerst an?
Du steckst im Tagesgeschäft und weißt, dass sich etwas ändern muss – aber nicht, wo du anfangen sollst. Genau dafür ist das Klartext-Gespräch da. 30 Minuten, kein Verkaufsdruck, kein Vorbereiten. Wir schauen gemeinsam, was bei dir am meisten drückt – und ob ich der Richtige bin, um es zu lösen.