Lösungen, die aus Zahlen Entscheidungen machen.
Für Handwerk und klassischen Mittelstand: weniger Bauchgefühl, mehr Klarheit über Cash, Marge und Prioritäten — damit du wieder steuern kannst, statt nur zu reagieren.
30 Minuten Klartext. Danach weißt du, ob es passt.
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Buchhaltungscoaching
Du willst keine „schön sortierte Buchhaltung“ — du willst endlich verlässliche Zahlen, auf die du dich im Betrieb verlassen kannst. Wenn du aktuell arbeitest, Aufträge abwickelst und am Monatsende trotzdem nicht sauber sagen kannst, was wirklich übrig bleibt, dann ist das hier dein Einstieg.
Im Buchhaltungscoaching räumen wir die Zettelwirtschaft und Unklarheiten so auf, dass du monatlich einen Überblick bekommst, der dir hilft: Was läuft profitabel? Wo frisst dich Material, Nacharbeit oder zu knapp kalkulierte Zeit? Und was musst du ändern, damit es nicht jedes Mal erst „hinten raus“ auffällt?
Liquidität & Steuerung
Wenn du Aufträge vorfinanzierst, Material bezahlst und Löhne laufen — aber dein Konto macht trotzdem manchmal Dinge, die du nicht bestellt hast — dann brauchst du kein „mehr Umsatz“. Du brauchst Liquidität, die planbar ist, und ein System, das dir früh zeigt, wann es eng wird und warum.
Hier bauen wir eine Steuerung, die zu deinem Alltag passt: wenige Kennzahlen, klare Rhythmen, klare Entscheidungen. Nicht fürs Controlling-Regal, sondern damit du weißt, welche Baustelle sich lohnt, welche Kunden/Projekte dir Geld bringen — und wo du gerade schön beschäftigt bist, aber wirtschaftlich blutest.
Prozesse & Unternehmer-Cockpit
Wenn du der bist, der alles „im Kopf“ zusammenhält, dann läuft der Betrieb — aber du zahlst mit Nerven, Zeit und Dauer-Feuerwehr. Dieses Feld ist für dich, wenn du merkst: Ohne mich geht’s nicht sauber weiter, und genau das soll sich ändern.
Wir bauen ein Unternehmer-Cockpit, das dich entlastet und Führung möglich macht: klare Verantwortlichkeiten, ein Rhythmus, der funktioniert (Woche/Monat), und Transparenz über die paar Dinge, die wirklich zählen. Ziel ist nicht Bürokratie — Ziel ist, dass du wieder steuern kannst, statt nur hinterherzulaufen.
Nachfolge & Übergabereife
Wenn du spürst, dass die nächste Phase kommt (Übergabe an Kinder/Mitarbeiter, Verkauf, oder einfach: „Ich will nicht ewig derjenige sein, ohne den nichts geht“), dann brauchst du Übergabereife — nicht irgendwann, sondern Schritt für Schritt.
Hier machen wir dein Unternehmen so transparent und strukturiert, dass es ohne dich erklärbar und führbar wird: Zahlen, Prozesse, Zuständigkeiten, Steuerung. Damit Übergabe keine Bauchentscheidung ist, sondern eine realistische Option mit Plan.
Vertrieb
Wenn dein Kalender voll ist, aber du zu oft denkst „viel Arbeit, wenig Ergebnis“, dann ist das kein Fleiß-Problem — das ist meist Auftragsmix, Kalkulation und Nachfassen. Dieses Feld ist für dich, wenn du nicht mehr einfach „alles nehmen“ willst, sondern die Aufträge, die dich wirklich voranbringen.
Wir bringen Struktur in Angebot, Priorität und Abschluss: Was kommt rein, was passt, was lohnt sich — und wie sorgst du dafür, dass gute Angebote nicht einfach liegen bleiben. Ziel: weniger Streuverlust, mehr Treffer, bessere Marge — ohne dass du zum „Vertriebler“ werden musst.
Kurz auf den Punkt: Weniger Aktionismus, mehr Trefferquote, mehr Planbarkeit.
Gründungsberatung
Wenn du dich selbständig machen willst (oder einen Betrieb übernimmst), entscheidet nicht dein Fleiß über Erfolg — sondern ob Preise, Kosten, Kapazität und Cash wirklich zusammenpassen. Dieses Feld ist für dich, wenn du nicht mit Bauchgefühl starten willst, sondern mit einer Basis, die trägt.
Wir klären: Was muss dein Betrieb monatlich erwirtschaften? Welche Preise/Stundensätze brauchst du realistisch? Wie viel Puffer ist nötig, damit dich die ersten Monate nicht auffressen? Ergebnis ist ein Start-Setup, das dich handlungsfähig macht — statt dich in Dauerstress zu starten.
Strategiehaus
Wenn du gerade an einem Punkt bist, wo „einfach weiter“ nicht mehr reicht — weil du investieren willst, wachsen willst, Personal aufbauen willst oder dich aus dem Tagesgeschäft lösen willst — dann brauchst du klare Entscheidungen. Nicht zehn Ideen, sondern eine Richtung, die du durchziehst.
Im Strategiehaus bringen wir Zielbild, Prioritäten und einen machbaren Plan zusammen: Was ist in den nächsten 90 Tagen wirklich dran? Was lässt du bewusst weg? Und woran merkst du jeden Monat, dass du auf Kurs bist? Ergebnis: weniger Bauchgefühl, mehr Klarheit — und ein Plan, der im Betrieb funktioniert.
