Erfolg ist planbar! Mit dem Strategie-Haus!
Das Fundament
Unternehmensstrategie
Was wollen Sie, Ihre Mitarbeiter und Partner mit dem Unternehmen erreichen?
Sinn: Weshalb das Unternehmen existiert.
Werte: Wie das Unternehmen handelt.
Markt: Was der Markt braucht und wünscht.
Das Fundament legt im STRATEGIE-HAUS die grundlegende Richtung des Unternehmens, die Berufung, das Ziel, den Sinn, die Werte und die Besonderheiten in Bezug auf einen Markt fest. Es wird bestimmt, wo das Haus gebaut wird und wen es bedienen soll. Wenn dies nicht konsequent umgesetzt wird, mangelt es an Motivation, Ausstrahlung und Anziehungskraft. Kurz gesagt, das Fundament ist schwach und behindert den Erfolg.
Der Bauplan
Geschäftsmodell
Nutzenversprechen: Das Leistungspaket
Geschäftsmodellgestaltung: Die Funktionsweise
Ich bin Ihr Architekt: Der Architekt kann auf Basis des Fundaments das eigentliche Haus entwerfen. Um herauszufinden, welches Haus gut zum Charakter des Bauherrn - der Sie sind - passt, muss er auf dessen Bedürfnisse, die Besonderheiten und die Potenziale eingehen und einen ersten Prototyp entwickeln.
Im STRATEGIE-HAUS geht es jetzt um das eigentliche Geschäftsmodell als Planungsvorlage.
Die Umsetzung
Wettbewerbsstrategie
Gewerke / Struktur und Prozess
Praktische Maßnahmen / Aktionsplan
SCHUTZDACH-Design
Das geplante Haus muss nun im Detail und in seinen Gewerken ausgearbeitet werden: Wie werden die Räume eingerichtet? Welche Böden werden gewählt? Welche Technik? Etc.
Im STRATEGIE-HAUS entwickelt der Architekt auf Basis der grundsätzlichen Unternehmensstrategie die Ausführung des Hauses als Wettbewerbs- oder Geschäftsstrategie. Am Ende setzt er ein Schutzdach.
Das Alchimedus® Strategie-Haus
Sie sind der Bauherr Ihres eigenen Strategie-Hauses. Das bedeutet, dass Sie die Verantwortung für den Erfolg deines Unternehmens tragen, aber auch die Möglichkeit haben, es nach Ihren Vorstellungen zu gestalten. Doch wie jedes Haus braucht auch Ihr Strategie-Haus ein solides Fundament, stabile Wände und ein schützendes Dach. Diese Elemente müssen Sie regelmäßig überprüfen und anpassen, um den Herausforderungen des Marktes standzuhalten. Dazu gehören Themen wie Personalgewinnung und -bindung, Kostenkontrolle, Qualitätsmanagement, Kundenzufriedenheit und Nachfolgeplanung.
Um Ihr Strategie-Haus zu bauen und zu pflegen, müssen Sie nicht nur im Unternehmen arbeiten, sondern vor allem am Unternehmen. Das heißt, Sie müssen sich Zeit nehmen, um Ihre Vision, Ziele, Werte und Strategien zu definieren und zu kommunizieren. Sie müssen auch Ihre Stärken und Schwächen analysieren, Ihre Chancen und Risiken bewerten und die Prozesse und Strukturen optimieren. Nur so können Sie Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln und wettbewerbsfähig bleiben.
Hier erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Strategie-Haus planen, bauen und pflegen können.

Die Alchimedus®-Potenzialanalyse
- Mit der Alchimedus® Potenzialanalyse ermitteln Sie in kürzester Zeit den Ist-Zustand Ihres STRATEGIE-HAUSes.
- Das Analyseergebnis zeigt Ihnen den Weg für eine erfolgreiche unternehmerische Zukunft!
- Mit dem STRATEGIE-HAUS machen Sie Ihr Unternehmen gegen mögliche Risiken stark!
Die Alchimedus® Potenzialanalyse basiert wissenschaftlich auf den Erkenntnissen von mehr als 180 Erfolgsstudien und ist als deren Meta-Modell oder Open Source Ansatz zu verstehen. Dazu gehören neben den TQM-Systemen wie EFQM, ISO, Six Sigma, Deming auch Studien wie Gallup, die Verdi-Studie sowie die Autoren Jim Collins, Sprenger, Hill, Waterman und viele andere mehr. All diese Studien und mehr als 15.000 Unternehmerinterviews führten zu unserem Fragenkatalog von 3×20-Fragen, der alle Aspekte der Erfolgsforschung in nur einem Fragebogen nutzbar macht.
Das erreichen Sie für Ihr Unternehmen
Über mich
Mit über 27 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Berater verstehe ich die Herausforderungen, vor denen kleine und mittelständische Unternehmen stehen. Ob klare Strukturen, finanzielle Stabilität oder ein starkes Team – ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen gezielt zu organisieren und profitabel zu führen.
Mein Ansatz? Pragmatisch, menschlich und ergebnisorientiert.
Ich bin kein Theoretiker. Als Unternehmer habe ich selbst erlebt, was es heißt, in Krisen zu bestehen, Unternehmen zu führen und Veränderung erfolgreich zu gestalten. Dabei kombiniere ich betriebswirtschaftliches Know-how mit psychologischem Verständnis, um nachhaltige Lösungen zu schaffen – für Ihr Business und Ihr Leben.
Warum ich?
- Unternehmerische Erfahrung seit 1997
- Spezialist für strategische Planung, Mitarbeitergewinnung und nachhaltige Strukturen
- Mehr als klassische Beratung: Ich stärke Sie als Unternehmer – geschäftlich und privat
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Erfolg arbeiten.
Buchen Sie jetzt Ihren persönlichen Unternehmer-Call und starten in die nächste Etappe Ihres Unternehmertums.

Das sagen einige meiner Auftraggeber über unsere Zusammenarbeit:
Thomas K.
"Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt.
Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret."
Elias S.
"Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes wegen.
Vielen Dank und jeder Zeit wieder!"
Christin S.
"Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und seiner Erfahrung hinter mir.
Kann ich nur jedem empfehlen.
Positiv
Ansprechbarkeit, Professionalität"
Maik H.
"Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!"
Holm D.
"Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung."
Martin S.
"Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge."
Sind Sie mit meiner Zusammenarbeit zufrieden, sagen Sie es anderen, sind Sie es nicht, sagen Sie es mir. Für konstruktive Vorschläge und Ideen bin ich immer offen.
Möchten Sie Ihre eigene Rezension abgeben, nutzen Sie bitte diesen Link.